新进员工培训管理制度.pdfVIP

新岗位员工培训管理制度 培训目的： 1. 逐步了解公司生产、制度，文化、为了使新进员工尽 快了解公司的概括、 1.1 运营等工作特点，自觉遵守企业的各项规章制度，接 受并融入企业文化。 明确各相关部门负责人及人力资源部在新规范新员工 试用期培训管理， 1.2 员工入职指导工作方面的职责与义务，为新员工通过 转正考核提供保障。 新岗位员工培训适用范围 2. 并依据本管凡本公司新进员工都必须接受公司举办的 新岗位员工培训， 2.1 其他分公司新进员工原则上参加公司举办的新岗位员 工培理制度相关条款执行。 训。 应届大中专高校毕业生、社会公开招聘新员工、本制 度中新进员工包括： 2.2 推荐招聘新员工、及其他认为应当接受新进员工入职 培训的员工。 新进员工培训内容 3. 其他形式招聘入职培训内容：分为两个部分，集中培 训和在岗培训。 3.1 1 / 13 流程图如下： 新员工报到入职 个月内 1 通知新员工接受培训 新进员工集中培训 公司发展史、企业文化，行业简介 年发展规划 5 公司重点业绩介绍、未来发展规划， 公司组织结构，各系统、部门重点职责 2 / 13 公司商务礼仪、职业化训练 公司人事制度介绍 ）及企业邮箱的使用，及考勤、日志提交，各办公自动化系统（ 种常用工作流程，日常办公用品的使用与领用。 新员工集中培训测试 （人力资源部主要负责组织实施）第一部 分，集中培训。 3 / 13 公司发展史、企业文化，行业简介 3.2.1 年发展规划 5 公司重点业绩介绍、未来发展 规划， 公司组织结构，各系统、部门重点职责 公司商务礼仪、职业化训练（行为规范和礼仪 知识，包括保守商业秘 3.2.2 密、员工仪表、穿着、交往、接听电话等） 晋升、休假与请假流程、（作息与午餐时间、 公司人事制度介绍 3.2.3 培训、 奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方 式、社会保险及为员工提供的其他 福利） ）及企业邮箱的使用，及考勤、日志提交，各 种办公自动化系统（ 3.2.4 常用工作流程，日常办公用品的使用与领 用。 第二部分，在岗培训（用人部门主要组织实 施） 岗位职责与业务流程，本部门业务流程范 围。3.2.5 本部门业务基础入门，工作流程、工作标准。 3.2.6 4 / 13 新进员工培训使用教材与相关资料 4. 新进员工新进员工第一部分集中培训所用内容 由人力资源部负责编制。 4.1 第二部分在岗培训由用人部门负责编制，并 及时提交人力资源部审核备案。 、有声视频资料，文档培训材培训使用教材与 相关资料建议使用： 4.2 料等。 培训时间及地点安排 5. 接受新进员工入新进员工培训原则上应当在不迟于报 道时间一个月内， 5.1 原则上每月组人力资源部根据新进员工名单合理安排 培训场次及时间，职培训。 10 人时，满 10 织一次新进员工入职培训，特殊情况 如当月新进员工数量少于 个月。 2 人后组织一次新进员工培训，但距离上次新 进员工培训不应超过 具体新进员工培训时间，由人力资源部临时决定，