(亮剑中)李云龙干掉坂田联队的感悟.docVIP

看《亮剑》第一集李云龙干掉坂田联队的感悟 黄如峰 电视剧《亮剑》第一集讲到：独立团李云龙部队被坂田联队包围了，本来上 司让他从侧面突围，但由于正面曾把中央指挥的一个团打垮的号称战斗力最强、 装备精锐、单兵作战素质高的坂田联队。当他知道师部已安全转移后，他决定出 一口恶气，与鬼子大干一场。于是通过对敌对势力的观察和了解，最后他决定： 迫击炮干掉坂田联队的指挥所，打掉坂田联队的锐气。最终如愿以偿地干掉坂田 联队。资料个人收集整理，勿做商业用途 看完“李云龙干掉坂田联队”的整个过程，本人感悟很多: 1. 下属要了解上司想知道的东西，并事先把它做好。 就像李云龙要张大彪“抓个鬼子过来问一问，究竟对面的鬼子是什么部队” 张大彪听后，露出得意的样子并快速告诉团长李云龙：对面的鬼子是坂田联队， 是打垮中央指挥的一个团的号称战斗力最强的精锐部队。 资料个人收集整理，勿做商业用 途 2. 执行力强不是听话，不是只单纯地按上级指令而是用智慧实现目标。 这正如电视剧中有这样一幕：通讯员向李云龙传达旅长命令，叫李云龙从俞 家岭方向突围。李云龙认为撤退会让坂田联队压上来，那时新一团就更加被动。 李云龙的下属张大彪提醒他这是战场抗命， 李云龙用担当责任的勇气与张大彪展 开了这样的对话：李云龙说，立正，问你个问题，新一团，谁是团长啊？张大彪 回答：李云龙。李云龙说：大点声！张大彪说：新一团团长是李云龙，一营长张 大彪回答完毕！李云龙说：执行命令吧。张大彪果敢答道：是。事实上表明：李 云龙是一位执行力很强的领导，最终顺理成章地消灭掉坂田联队。后来在收拾战 场时，有了这样的对话，张大彪说：团长，还真捞到大鱼，一个大佐，两个中佐, 一个少佐。这肯定是坂田的指挥部。李云龙说：太好了，一炮就干掉了一个联队 的指挥部。回去，他旅长别想枪毙我，他要请我喝酒！这句话等于告诉张大彪管 辖的一营部队，执行不仅仅是方法上的问题，更重要的是目标的执行！ 资料个人收 集整理，勿做商业用途 3. 懂得用人的长处，用人不疑，疑人不用，选对人才能做对事 看《亮剑》画面：李云龙与战士对话说：“好，我把你送到 500米的位置, 你有握吗”？李云龙用人怎么用的， 一旦决定用你了，就要相信你，“我把你送 至U 500米的位置”。资料个人收集整理，勿做商业用途 4. 营造良好的执行文化。必须既要思考力，又要执行力、行动力，同时也 很需要有表达力。 看《亮剑》画面：“团长，距离太远，已经超出射程了。”战士说。李云龙 说：“帐蓬里肯定是鬼子的指挥部。 这小鬼子够狡猾的了，把帐篷设在咱门炮的 射程之外。怎么样，想想办法，干他一炮”。 想想办法就是思考力；干他一炮就 是执行力、行动力。所以说李云龙与战士的对话，这才叫对话。这个就是表达力。 资料个人收集整理，勿做商业用途 5. 奖罚分明并注重沟通。因为沟通一切变得轻松，这将为良好的执行打定 坚定的基础。 画面提到：李云龙说：“有炮弹吗”？战士说：“有。不过，团长，咱们只 有二发炮弹了”。李云龙说：“你说什么，娘的，你个败家子儿，你怎么不省着 点用”。战士说：“团长，你可得凭良心说话啊！刚才鬼子进攻的时候，那属您 喊的最凶了，柱子，把那挺重机枪给我干掉；柱子，你他娘的瞎眼了，把那掷弹 筒，给我炸了。这会您又不认帐了，倒嫌我浪费了”。李云龙说：“你小子还敢 发牢骚，小心我揍你”。接着“嘿嘿，李云龙笑了”。“李云龙对柱子 （战士） 说：’等仗打完了，我赏给你半斤地瓜烧’”。这一沟通，情绪立刻不一样了吧。 这叫人性化沟通。接画面：“不过，你得好好琢磨琢磨，怎么用二发炮弹，把敌 人的指挥部给我打掉了”。这叫注意力在结果上。再接画面：“李云龙说：’我 丑话说在前面，你要是打不中，别说地瓜烧免了，我还得枪毙你，听见没有’”c 柱子（战士）说：“是。保证完成任务”。资料个人收集整理，勿做商业用途