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- 2021-10-01 发布于安徽
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高项输入、输出、工具与技术汇总集合
之前做教程简记的时候,有很多内容都是涉及输入、输出和工具与技术的,这里我把他们都汇总到一块,供大家查阅。这部分内容建议背过来最好,一来能加深整个项目管理的运作流程,二来论文写作的时候可以用到给论文添彩,三来案例分析题也肯定会用到其中的内容的,大家加油。
1 制定项目章程84页
输入:合同(如果适用)、工作说明书、企业环境因素、组织过程资产
工具与技术:项目选择方法、项目管理方法、项目信息系统、专家判断
输出:项目章程
2 制定范围说明书90页
输入:项目章程、工作说明书、企业环境因素、组织过程资产
工具与技术:项目管理方法论、项目信息系统、专家判断
输出:项目范围说明书(初步)
3 制定项目管理计划93页
输入:项目范围说明书(初步)、项目管理过程、企业环境因素、组织过程资产
工具与技术:项目管理方法论、项目信息系统、专家判断
输出:项目管理计划
4 指导和管理项目执行95页
输入:项目管理计划、批准的纠正措施、批准的预防措施、批准的变更申请、批准的缺陷修复、经验证的缺陷修复、管理收尾规程
工具与技术:项目管理方法论、项目信息系统
输出:交付物、变更申请、已实施的变更、已实施的纠正措施、已实施的预防措施、已实施的缺陷修复、工作绩效信息
5 监督和控制项目工作97页
输入:项目管理计划、工作绩效信息、被拒绝的变更申请
工具与技术:项目管理方法论、项
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