实效营销之企业竞争战略与核心竞争力 .pptxVIP

企业竞争战略与核心竞争力; 问题的提出(1);3、格兰仕微波炉1993年格兰仕杀入微波炉行业。3年后，到达他的第一目的地：微波炉中国第一。再过两年，到达他的第二目的地：微波炉全球第一。这是中国家电业任何一家企业都没有做到的速度。为什么今年最新款的微波炉又降价了？ 4、某教授在一个班上授课时说：“中国的企业一个个都被策划家们策划倒了。”这名教授所说的中国企业显然是指倒下的南德、巨人、三株、505、太阳神、飞龙、爱多、秦池、厦新、亚细亚等等。他认为，这些企业之所以倒下，是因为广告做得太多了，而做广告正是策划人干的活，所以有此“高论”。 ;中国加入后，面临着更激烈的竞争，所谓“国内市场国际化”，“国际竞争国内化”。中国的企业如何面对挑战？逆水行舟，不进则亡。中国企业已经没有退路，生存和发展的不二法门就是高瞻远瞩的战略，这其中最重要的就是如何提升核心竞争力！;;对于没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴风雨中飞行，最后很可能迷失方向，即使飞机不坠毁，也有耗尽燃料之虞。如果没有一个发展战略对企业未来作出明确方向指导，不管企业的规模多大，地位多稳，却将在新技术革命的浪潮和经济的大变革中丧失生存条件。 ——托