浅析中小企业绩效管理.pdfVIP

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  • 2021-10-01 发布于湖南
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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 浅析中小企业绩效管理 浅析中小企业绩效管理 [ 提要 ] 目前,我国中小企业的绩效管理体系建设还处于初级阶 段,存在很多现实问题,影响绩效管理作用的发挥。因此,适时构建 科学的绩效管理模式已经变得越来越重要。 通过绩效管理模式的持续 改进,不断提高企业效率,对于提升企业的绩效有重要的作用。 关键词:中小企业;绩效管理;绩效考核 中图分类号: F27 文献标识码: A 原标题:浅析我国中小企业的绩效管理 收录日期: 2013 年 3 月 11 日 一、我国中小企业绩效管理中的问题 (一)把绩效考核等同绩效管理。目前,许多中小企业管理的观 念还比较落后, 他们往往用绩效考核来简单地代替绩效管理, 将考核 结果作为决定员工的薪酬、奖金和升迁或降职的依据。其实,绩效管 理和绩效考核有着明显差异: 首先是概念不同。 绩效管理是指为了达 成组织的

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