总部职能系统调整方案(powerpoint 15页).pptxVIP

总部职能系统调整方案;一、调整原则： 1、以子公司业务发展需求为导向。 2、尽量考虑主要干部的个人发展意愿。 3、岗位安排应考虑个人能力及工作经验。 4、不裁员。 5、可以下放的职能尽量拆分，保留必要的精简机构， 形成过渡期总部以满足上市公司统一对外的功能要求。 6、适当调整控股公司结构与过渡期总部功能相衔接。 7、加强宣传引导，统一思想认识。;二、组织结构调整方案;ERP 项 目 组;1999年控股公司总部结构图;新总部;2000年控股公司结构图;LTL总部;LCS总部;财 务 部;按照四个时点进行调整： 第一时点：2000年4月1日 （除IT、财务等少数部门外其余各总部职能系 统要调整到位） 第二时点：2000年4月25日 （联想神州数码注册完毕：两大事业群组按法 人实体开始运作） 第三时点：2000年5月8日 （ERP系统拆分完毕：两间公司ERP重新上线， 财务独立运作） 第四时点：2001年4月1日 （过渡完毕，神州数码独立上市）; 1、召开部门全体人员会议，向大家说明本部门功能调 整及人员安排的具体方案。 2、各部门总经理室与子公司对口部门开会共同确认功 能及人员调整方案（3日内）。 3、在第一时点拆分的部门要办理相应手续，如： ? 人事调配 ? 固定资产清理交接：个人名下固定资产跟人走 ? 个人借款 4、总经理室负责做好99财年总结与表彰工作，3月27日 召开职能系统99财年总结表彰大会。 5、新总部规划工作4月1日前开始。; 1、财务开帐号：王能光 2、公司注册：欧阳浩 3、ERP拆分：刘岳晖 4、拆分宣传工作：李建国 5、办公室用房调整与装修：何其庆、郝红琳 6、策划3月27日总结会：柴鹏 7、99财年考核及奖金分配：陈浩 8、平台拆分方案：朱立南 9、控股公司子公司改制跟进：柴鹏; 1、原总经理：要站好最后一班岗。 2、人力资源部确保人事调配手续办理顺利进行。 3、全力以赴开好总结大会。;谢 谢！;1、了解面对逆境，远比如何接受顺境重要得多2021/9/29 21:05:5621:05:569:05:56 PM。九月-21九月-21Wednesday, September 29, 2021 2、一般的伟人总是让身边的人感到渺小Wednesday, September 29, 20219:05:56 PM9/29/2021 9:05:56 PM21:05Sep-21。21:05:5621:05:5621:059/29/2021 9:05:56 PM 3、21:05Sep-2129-Sep-21 4、昨天是张退票的支票29-Sep-219:05:56 PM21:0521:05:5621:05:5621:05Wednesday, September 29, 2021 5、积极人格的完善是本，财富的确立是末29-九月-21。九月-21九月-2121:05:5621:05:56September 29, 2021 6、昨晚多几分钟的准备9/29/2021 9:05:56 PM29 九月 20219:05:56 下午21:05:56九月-21 7、每一发奋努力的背，必有加倍的赏赐9:05:56 下午九月 219:05 下午九月-2121:05September 29, 2021 8、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/29 21:05:5621:05:5629 September 2021 9、要及时把握梦想，因为梦想一死9/29/2021 9:05:56 PM。9:05:56 下午9:05 下午21:05:56九月-21 10、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。9/29/2021 9:05:56 PM21:05:5629-九月-21 11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。9/29/2021 9:05 PM9/29/2021 9:05 PM九月-21九月-21;1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路2021/9/29 21:05:5621:05 2、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。21:05:5621:05:5621:059/29/2021 9:05:56 PM 3、每天只看目标，别老想障碍Wednesday, September 29, 2021。九月-2121:05:5621:05Monday, July 19, 202129-Sep-21 4、宁愿辛苦一阵子，不