实验研究室仓库施工组织设计.docxVIP

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{仓库规范管理}实验研究室仓库施工组织设计 施工组织设计 目录 一、编制依据准 二、执行标准 三、工程概况 四、施工现场的组织管理形式 五、施工准备 六、施工进度网络控制计划施工总平面布置七、施工总平面图 八、主要分部、分项工程施工方法九、雨季施工措施十、安全生产 十一、现场文明施工 十二、工程质量保证措施 十三、工期保证措施 十四、降低环境污染和噪音的措施 一、编制依据 1、xx 场扩建项目初步设计 3、目前我国现行施工验收规范、规程及《工程建设标准强制条 文》。 4、中国建筑工业出版社第四版《建筑施工手册》。 二、执行标准 1、本工程施工严格执行国家新颁布的有关建设工程施工的技术 标准、规程、工程质量、安全、文明施工等规定。 2、建筑工程施工与验收主要依据以下标准和规范: *建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) *建筑工地地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) *砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) *混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) *屋面工程质量验收规范(GB50207-2002) *建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) *建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 三、工程概况: 1、占地面积 57.4 亩,新建实验研究室、牛舍、仓库等 2160 平 方米, 四、施工现场的组织管理形式 1、项目部组织机构及管理 (1)项目经理部的组成 本工程严格按项目法施工的要求建立工程项目经理部,建立以 项目经理为首,项目副经理、技术负责人为主要成员的施工决策层, 负责对本工程的工期,质量、安全、成本、计划、组成、协调、控 制的决策职能,实施动态管理。 (2)项目部现场管理机构图 项目部组织机构网络图 2、工程管理目标 (1)工期管理目标 根据招标文件的要求,项目建设期为一年,即 2009 年 6 月-2009 10 月。 (2)质量目标:合格。 质量目标的控制进行责任分工,奖罚分明,坚持质量一票否决 权,施工工艺严格按质量控制程序图执行,项目经理为质量第一责任 人。 (3)安全管理目标 确保安全生产达标,杜绝重大伤亡事故,安全事故频率控制在 2‰ 以内。严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 确保达标创优。 (4)文明施工管理目标:确保文明施工达标。 3、施工方案 (1)流水施工 本工程各工序平等交叉施工,使工程处于均衡连续的作业状态。 当工程进入装饰施工时,充分利用工作面,实施立体交叉作业,使各 工种同时穿插进行作业。安装工程的预留、预埋及安装工作应始终贯 穿于主体施工期间。装饰、装修工作在时间上要严格按计划要求实施。 (2)施工安排 施工顺序本着基础先深后浅,先地下后地上;主体先结构后围护, 先土建后安装:先粗后细,先湿作业后干作业的施工原则进行,交叉 作业施工。 (3)工程施工顺序 定位放线——土方开挖——砌筑毛石基础——回填土——主体 结构——安门窗——内墙抹灰、外墙装饰、地面——涂料、油漆。 (4)检查验收顺序 §1 工种自检 §2 工种互检 §3 工序交接检查 §4 分项分部土建、专业工长组织预验 §5 分项分部专检查员专检 §6 建设单位代表或监理工程师进行分项分部检查验收 §7 设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同进行单位工程 检查验收 (6)钢筋工程 本工程钢筋主要有:HPB235、HRB335,钢筋统一由现场加工制作, 同时做好钢筋的连接控制,水平钢筋采用焊接和闪光对焊,钢筋成品 要分类堆放、挂标志牌。 (7)模板工程 主体采用钢模板。 (8)混凝土工程 现场设置 JS350 搅拌机进行混凝土搅拌。 (9)脚手架工程 采用Ф48×3.5 钢管单排落地式外脚手架,外挂绿色密目安全网。 五、施工准备 1.技术准备 (1)开工前,应认真的熟悉和研读施工图纸,了解设计意图和各专业之间的关系,掌握设计图纸内容、技术要求及关键性部位,搞清结构形式及特点,认真进行图纸会审,解决图纸本身存在的问题及土建与专业之间存在的矛盾。 (2)收集工程所需的各项技术资料,包括施工现场的水文地质资料、地下管道,电缆线路、地下障碍物等,为施工方案的合理性和施工安全性提供可靠的依据。 (3)在总工程师的主持下,组织编制详细而可行的施工组织设计及专项施工措施,使施工更为先进、合理、经济以使工期、质量、安全能得到充分的保证,并在施工过程中认真贯彻执行。 (4)在经营经理的组织下编制施工预算、材料计划及钢筋下料单,为组织资金的到位和材料及半成品的进场提供可靠的依据,为钢筋制作提供可靠的保证。 (5)做好预制构件、套管、铁件及支模螺栓等的加工工作。 (6)做好砼的试配工作及材料的试验工作。 2、现场施工准备 (1)做好定

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