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第 第1页共17页 范文： 医院后勤的工作计划 姓名： 单位： 日期： 年 月 日 第 第 PAGE #页共17页 医院后勤的工作计划 医院后勤的工作计划【一】 一、工作思路 XX年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。 围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞 好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障 ； 二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院 职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去， 为全面提高我院 的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个 确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修 ；确保 医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位 ；确保医院水电气 正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰 富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度 ；力 争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提 高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 1?优化、修改医院后勤管理制度、工作流程 根据XX年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各 项管理制度，做到精简、实用 从xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工 作流程，包括维修、采购等