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- 2021-10-03 发布于江西
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商 业 综 合 体 业 态 布 局
任何建筑都一样,设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。而对于商业综合体
而言,业态布局和动线规划就更为重要,这是商业设计的核心,也是难点,是空间组织
的提纲和线索。业态布局和动线规划是紧密联系在一起的,我们不能抛开业态谈动线,
也不能不考虑动线来布置业态。
一、商业业态归类分析
规划设计的第一步,是梳理建筑的各种功能空间的关系,绘出功能关系图。商业项
目之不同,在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系,甚至项目设计之初,根本就没
有确定业态设置,仅仅只是限定了规模,这就要求建筑师必须对各种业态做到心中有数,
了解各种业态的功能、档次以及价值贡献,如此才能得心应手地进行布局。
1.按功能性质分类
商业业态包括百货、超市、精品区(服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆品、文
体用品等)、专业卖场(家居、家电、建材、配件等)、生活配套服务(美容、美发、
美甲,药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等)、餐饮、娱乐、体育、教育、休闲、
文化……我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱乐和餐饮三大类,这三大
类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之一,依据项目定位和经营情况略有
调
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