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企业财务管理流程及模式 企业财务管理流程及模式财务岗位的目的： 统筹安排企业的财务分析会计核算和会计监督。 财务岗位的功能：保持良好的资本结构和较高的资本增长速度，稳健理财，让企业的投资发生生产效益超过成本的规律， 尽可能的充实企业的资本。 是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结， 制定明确的指 标。 并对此进行最有效的改善，使指标能按计划或超额的完成。 对成本的节流通过数据对比，提出很明确的指标。 对相关的部门，比如业务费用报关费拖柜费港务费等仓库储备材料采购行政费用损耗折旧等管理费用进行预算并严格的监督。 对企业后续的投资扩张成本积累通过有效的市场分析， 而扩大经营，使再生产过程得到最大化的发挥。 一，工作职责：对司会计体系的有效性负责：设置帐户复式记帐填制和审核凭证登记帐簿成本计算财产清查编制会计报表编制各类 财务报表，并对提交报表的准确性和及时性负责： 财务报表收支日报表每日财务支付表月度损益表库存出柜比较表统计月度资金余额表 月度仓库储存单包括成品统计材料够入统计表统计成品出货统计表统计成本增减比较表收入传票出纳传票汇总传票资金平衡表。 资产负债表企业利润表现金流量表对其他财务信息比如： 预算管理额度管理行政管理的真实性完整性和允性负责。 二，工作内容；制定并提交本部门年度工作计划人员计划，负责对本部门员工的考评培训指导， 选拔人才拟定司财务管理会计核算等有关管理制