贸易公司市场部培训课程.pptVIP

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市场部培训课程 ----市场开发系统课程;导言;一、市场部的岗位价值及工作职责;二、市场部的工作权限;三、市场部的任职要求;四、市场部的组织架构 ;五、市场部的工作细则;五、市场部的工作细责 ;五、市场部的工作细责;5.1、新客户开发(流程图);5.1、新客户开发(客户信息搜集)一;5.1、新客户开发(报价流程)二;5.1、新老客户(降价流程)三;5.1、新老客户(升价流程)四;5.2、老客户维护及客户资料的建立更新(一);5.2、老客户维护及客户资料的建立更新(二);5.2、老客户维护及客户资料的建立更新(三);5.4、发客户货时找货运公司及货物托运的管理;5.5、托运费用的结算 ;5.7、销售明细的输入; 5.8、欠款的更新及追踪(一);5.8、欠款的更新及追踪(二);5.9、银行到帐的过单;5.10、对帐;5.11、发票一(新老客户发票洽谈流程);5.11、发票二(发票开具流程);5.12、月结客户及申报(月结客户具备的条件)一;5.12、月结客户及申报(月结手续审批流程)二;、客户机器配套条件及申报流程(一);、客户机器配套条件及申报流程(二);、奖金计算表填写流程;5.18、报表;六、市场部的绩效考核;七、监督其它部门职责;八、配合其它部门的职责;九、人员的入职和离职(一);九、人员的入职和离职(二);试题-----A:判断题;试题-----B:问答题;试题-----C:选择题;试题-----D:综合题;   课程结束

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