万科与中建四局工程总承包战略合作协议.docxVIP

万科与中建四局工程总承包战略合作协议.docx

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万科与中建四局工程总承包战略合作协议 万科企业股份有限公司 与 中国建筑第四工程局有限公司 __________________________________________________________ 战略合作协议 _________________________________________________________ 二〇一一年二月 深圳 协议名目 第一条定义 其次条合作范围 第三条合作目的 第四条合作方式 第五条权利与义务 第六条工程管理 第七条沟通与协调 第八条保密 第九条协议生效与终止 第十条协议附件 战略合作协议 万科企业股份有限公司 (下称“万科〞) 地址:深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心 电话: ******** 传真: ******** 中国建筑第四工程局有限公司 (下称“四局〞)。 地址:广州天河区科韵路16号广州信息港B栋5楼 电话:020-******** 传真:020-******** 鉴于: 1、万科企业股份有限公司〔以下简称“万科〞〕成立于1984年5月,是目前中国最大的 房地产开发企业,业务掩盖到珠三角、长三角、环渤海及中西部的40多个中心城市。 在《欧洲货币》评选的“全球最正确房地产开发企业〞榜单中,万科获得全球住宅类开发企业第一名。 2、中国建筑第四工程局有限公司〔以下简称“四局〞〕成立于1952年,是世界500强“中 建股份〞旗下主力工程局之一、拥有房屋建筑施工总承包特级,市政公用工程、机电安装工程等施工总承包壹级资质的大型建筑施工企业。 3、作为国内卓越的房地产进展商和国务院国资委挺直管理的大型国有重要骨干企业,万 科与四局之间具有良好的合作愿景。双方全都认为:双方进展战略合作,有利于形成“长期稳定、公平互利、合作双赢、共同进展〞的场面。 因此,双方本着公平互利的原那么,经友好协商,签订本战略合作协议,就以下事项达成全都看法: 第一条定义 万科指万科企业股份有限公司。 四局指中国建筑第四工程局有限公司。 转包指工程承包单位承包建立工程后,不履行合同商定的责任和义 务,未获得万科同意,将其承包的全部或局部建立工程转给他 人或者将其承包的全部建立工程肢解以及以分包的名义分别 转给其他单位承包,并没有对所承包工程的技术、质量和经济 施行本质性管理和担当责任的行为。 其次条合作范围 万科在全国范围内拟开发工程的施工总承包工程,包含土建、安装、装饰、市政等万科有意向且在四局资质允许范围内的各项工程。 第三条合作目的 1、万科和四局彼此确定为战略合作伙伴。在双方意向合作的区域范围内,万科优先向四 局供应肯定规模且稳定增长的业务量;四局优先将优秀的工程管理人员、劳务班组、机械设备、资金、技术研发等资源投入万科工程。 2、双方全都同意,主动推动、深化和拓展双方的战略合作关系,包括但不限于: 2.1双方共同推动住宅产业化的进展。在意向合作范围内且符合法规的前提下,万 科优先选择四局担当住宅产业化工程,四局提早做好相应的人员培训、技术研 发、构配件生产、机械设备、施工等预备工作。 2.2万科或四局各自持有的房地产工程,当四局拟选择房地产企业、万科拟选择施 工企业作为开发合作方时,双方优先选择与对方洽谈协商合作事宜。 第四条合作方式 1、在双方意向合作的区域范围内,四局在其工程管理团队满足万科要求的前提下挺直参 与招投标,免除书面资格预审、投标保证金等事项〔政府或法律法规另有规定除外〕。 万科首先向四局进展信息披露,供应清单或模拟清单;四局依据要求在15日内供应报价、施工组织设计草案〔含工程管理团队〕报万科审批,符合中标条件后,万科审批合格后发放中标通知书,四局即可支配工程团队进场协作进展工程施工预备工作。 2、四局承诺:参加万科开发的工程,根据本协议、万科制定的要求及市场准那么,承诺合 理报价、合法经营,帮助万科完善施工手续的办理。万科承诺:在四局价格合理且符合法律法规的前提下,优先选择四局为拟开发工程中标人。 3、详细工程施工合同由详细负责该工程开发的万科地产公司与四局签署,采纳统一合同 文本,统一商务条件,文本格式详见附件1《施工总承包补充合同》,价格与调整机制详见附件2《价格与调整机制》。 4、双方全都同意,在互相信任前提下共同探究更加合理、简化、高效、互利双赢的工程 招标投标形式。 第五条权利与义务 1、在双方意向合作的区域范围内,在符合法律法规规定的前提下,万科优先选择四局为 其开发工程的施工总承包单位。 2、万科承诺根据协议规定按时付款及办理结算。 3、万科组织对四局工程管理团队进展培训和交底,邀请四局参加现场学习会和标杆交 流,准时向四局反应合作评估结果。 4、万科确认,由集团选购管理部对接四局相关部门。加大工程发包的规模,加强总部在 工程施工总承包招标过程中的管控力

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