供应链总结的要点.pdfVIP

1、戴尔公司的案例 1 以客户为中心：从某种意义上来讲，供应链管理本身就是以客户为中 戴尔公司管理供应链的方法由以下 3 个步骤组成： 心的“拉式”营销推动力的结果，其出发点和落脚点都是为客户创造 （1）减少供货商并将他们集中；（ 2 ）强化供应链上的信息流通速度 更多的价值，都是以市场需求的拉动为原动力。客户价值是供应链管 和透明度；（ 3）降低研发和设计比重，放大伙伴价值 理的核心，企业是根据客户的需求来组织生产的。核