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主任办公会议制度 为实行科学、民主、高效决策，完善主任办公会议决策程序和规则，推进 律所管理工作上一个新台阶，制定本制度。 一、议事规则 （-）议事范围 2、1、贯彻执行总部下发的任务和各项工作指导意见; 2、 审议各个部门拟提请制定、修订的制度草案并提出建设性修改意见; 3、主任对现阶段工作进行部署和安排; 4、各个部门近阶段工作进展通报，总结上一阶段工作成果，提出下一阶 段工作计划; 5、其他需要提交主任办公会议讨论的事项。 （二）会议主持。会议由主任召集并主持，或由主任委托行政总监召集并 主持，由行政部负责—O会议一般每周召开—次，如遇工作需要，可随时召开。 会议召开的时间，一般应在会议召开—天前通知出列席人员。 （三） 会议议题。议题由各部门以书面形式向行政部提出，由行政部汇总 后报主任确定。 （四） 出列席人员。会议人员由主任、行政总监、各部门主管组成，根据 作需要，与议题有关的律所成员列席会议。其他列席会议人员由会议主持 人确定。 二、议事程序 （-）会前准备 1、 提交材料。议题确定后，由行政部通知议题提出部门做好会议材料准 备 2、 议题准备。提交会议讨论的议题，内容涉及—个及以上部门时，议题 提出部门要主动与相关部门协商并取得一致意见，若有不同意见在会上要如实汇 报；议题中涉及的重大问题，各部门应在充分协调、论证的基础上，提出可供比 较的方案，提供会议讨论选择。