煤矿装备有限责任公司iso9001质量管理体系的建立和运行情况报告.pdfVIP

＃＃煤矿装备有限责任公司 ISO9001质量管理体系的建立和 运行情况报告 为进一步加强公司工作制度化、规范化建设，为适应新的竞争 环境做好准备，夯实管理基础，进一步提升公司的产品质量和管理 水平，公司经多次论证、考察、研究后，决定开展 ISO9001 质量管 理体系工作。 质量管理体系工作经过贯标培训、文件编写、文件颁布，体系 试运行，到内审员培训、第一次内审阶段，公司的质量管理体系日 臻成熟完善，运行状态基本形成，公司的各项工作逐步纳入到 ISO9001:2008 质量管理体系的运行轨道上。现将公司质量管理体系 的建立和体系运行情况汇报如下： 一、体系的建立 公司体系的建立共分三个阶段： 第一阶段是贯标培训。通过 ISO9000 族标准知识的培训，使大 家统一了思想，认识到建立质量管理体系的重要性，进一步加深了 公司管理人员对 ISO9001：2008 质量管理体系标准的理解。 第二阶段是公司质量体系文件编写、颁布及体系试运行阶段。 按照