福建师范大学2021年8月课程考试《管理学概论》作业考核试题参考33.pdfVIP

管理学原理 在线考核 一、判断题（对的请在括号里打√，错的请在括号里打 X，每小题 1 分，共 20 分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 × × √ √ × × × × √ × 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 × × × × × × × × × √ 1、企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。 （ ） 2 、在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。 （ ） 3、高层次的 4、组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标 而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。 （ ） 5、正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境， 以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。 （ ） 6、组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层 次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。 （ ） 7、采用外部来源选聘管理人员， 有利于鼓舞士气， 调动组织成员的积极性。 （ ） 8、职能制组织结构是经营管理理论之父法约尔首先提出来的。 （ ） 9、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策，并将决策分为程 序性和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。 （ ） 10、战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作 出的带有局部性的具体决策，它主要由企业高层领导制订。 （ ） 11、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构 和关系。 （ ） 12、在实践中，结合日本企业管理的特点，将目标管理理论赋予人性化的 个性，形成自己的管理风格。 （ ） 1