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武汉邮科院及烽火通信股份有限公司战略报告;前言; 邮科院GREP分析（一）：外部比较表1 国内主要通信设备制造商历年销售额比较;表2. 国内主要通信设备制造商上市公司财务指标对比;邮科院GREP分析（二）：内部评价;邮科院GREP分析（三）：和君的观点;邮科院GREP分析（四）：横向比较;邮科院GREP（五）：与SWOT分析相联系;邮科院GREP分析：战略涵义;格局与机会：五要素分析;格局与机会：PEST分析;格局与机会：竞争手段和竞争阶段分析;格局与机会：长跑和短跑;格局与机会：市场领导者和市场参与者;格局与机会：危机分析;格局与机会：在中国经营高新技术企业的战略（联想和华为的启示）;格局与机会：WTO的冲击和影响;格局与机会：电信营运商;格局与机会：竞争对手的战略意图;格局与机会：战略涵义;格局与机会：三个案例（如何通过资本运作获取竞争优势）;产品战略：三线并举还是龙头战略？;邮科院的竞争战略选择：我们必须举一面大旗;邮科院的未来竞争战略：（图示一）;邮科院的未来竞争战略：（图示二）;邮科院未来5年的经营计划;战略总结：GREP系统改进战略和资本运作战略;邮科院战略纲要30条;附录：战略调查报告;