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热力公司深入学习实践科学发展观的承诺书范文 ?导实践的能力。 牵头领导：经理* 责任部门：办公室 协助部门：公司各部门（站） 完成时间：长期 2.抢抓机遇，统筹安排，加快热源建设步伐。 主要措施：①针对薄弱环节制订出具体的措施方案，列出具体的工作事项和时间，使每项工作很好地衔接起来，确保按期完成各项工作；②不断地积累经验，继续制订和完善行之有效的施工、监理方面的管理措施和制度；③加强学习有关工程建设方面的专业知识,为我公司工程建设提供保障,也有利于推动我司又好又快发展；④加大银行贷款力度；积极主动联系土地管理部门，尽快审批北片集中供热控制中心管理站用地事宜；积极联系、协调西安铁路局、长庆石化、市城建局，办理相关审批手续及咸铜铁路立交桥工程建设相关事宜，同时对3.3公里Φ630管网建设进行招投标及开工建设。 牵头领导：经理* 包抓领导：副经理* 责任部门：工程部 完成时间：20XX年11月前 3．加强生产经营管理，提高工作质量和效率。 主要措施：①严格执行《生产运行调度方案》，充分发挥“值班经理作用”，强化生产经营管理。②按照部门职能，明确分工，做到横向到边，纵向到底。③做好巡查，确保生产安全平稳运行。④加强制度的执行力度，严格考核。⑤倒排检修工期，确保如期顺利供热。⑥想方设法筹资