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创业计划书模板 、公司的经营策略 三、产品与服务策略 产品与服务策划，也就是你的公司将要“生产”的产品以及未来的相应服务策划，这是一个公司的生存与发展的源泉，一般包括以下五个方面： 1、产品/服务 （1）产品优势描述 （2）公司技术描述 2、公司技术的发展环境 3、产品的研究与开发计划 4、产品/服务的发展计划 5、产品/服务的销售服务 四、市场策划分析 市场策划分析，也就是策划未来市场的细分与构成，以及自己如何才能够迅速而且有效地打入这些市场，一般包括以下四个方面： 1、市场描述 （！）自己的目标顾客都有哪些 （2）当前的市场大致情况如何 2、目标市场描述 3、销售战略分析 4、销售渠道分析 五、竞争性分析 竞争性分析，也就是分析帮你的公司的竞争对手是谁？与自己相对比，竞争手有哪些明显的优势？以及，自己将来如何打败竞争对手等等。 1、竞争的描述 2、市场进入的障碍的分析 3、竞争战略策划 六、营销策略与销售 营售策略与销售，换句话来说，也就是你将来采用哪些具体的方法来进行产品销售或是服务？一般包括以下四个方面： 1、市场营销总体思路 2、销售战略总体策划 3、分销渠道以及合作伙伴描述 4、产品/服务定价策略 七、财务计划 财务计划，也就是对你的公司财务状况的策划。需要说明一点的是，财务计划不是创业之前所能够涉及的内容，对于创业者来说，完全可以在公司成立之后再找专业的会计人员，来帮助自己进行有针对性的策划，但是有必要再这里先简单做些提示，一般包括以下六个方面： 1、财务汇总 2、财务年度报表 3、资金需求 4、预计收入报表 5、资产负债预计表 6、现金流量表 八、附录 这里所说的附录也就是对企业计划书的补充而已，可以根据创业者自己的实际情况简单列出，一般包括以下五个方面； 1公司背景以及结构 2、公司的团队人员简历 3、竞争对手详细资料 4、产品/服务客户资料 5、产品/服务行业关系表 感谢您的阅读，祝您生活愉快。