职业生涯规划与自我管理教学课件 第五章 职业生涯规划管理.pptxVIP

第五章 Part one 职业生涯规划管理 Career planning management 职业生涯规划管理 职业与职业生涯 理解职业生涯早期阶段的含义和特征，了解职业生涯早期阶段的主要问题。 理解职业生涯中期阶段的含义和特征，了解职业生涯中期阶段的主要问题。 学习目标 理解职业生涯后期阶段的含义和特征，了解职业生涯后期阶段的主要问题。 熟悉职业生涯后期阶段的管理措施。 职业生涯规划管理 职业与职业生涯 大学毕业以后，小Z做过很多工作，在国有企业、外资企业、民营企业都工作过一段时间，涉及广告、IT、餐饮、物流等很多行业，既做过人事管理，又做过产品销售，还做过各种广告策划。 在做人事管理的时候，小Z觉得人际关系太复杂，无法平衡上下级之间的关系，不到一年便放弃了人力资源管理的职位，转而做销售。工作一段时间后，他感觉自己并不喜欢和各类客户联络、拉关系，也无法圆满地处理和解决客户针对一些产品提出的意见与问题，而后改行做餐饮。在经营过程中，由于餐馆市场定位不准确，生意萧条，最后只能停止营业。在经历挫折和失败后，他很疑惑：为什么别人都能成功而我却不能成功？ 案例导入 第一节 Part one 职业生涯规划的早期管理 Early management of career planning 职业生涯规划的早期管理 职业与职业生涯 根据职业生涯发展阶段的理论，个体的职业生涯大致可以分为职业生涯早期阶段、职业生涯中期阶段和职业生涯后期阶段三个时间段。在不同的阶段，个体所面临的职业发展问题、任务及解决方式也不同。只有认识到这些差异和特点，才能保证个人职业生涯发展和职业生涯管理更加明确有效。 职业生涯规划的早期管理 职业与职业生涯 一、 职业生涯早期阶段的含义 职业生涯早期阶段是指个人经过学校系统的教育、培训之后步入社会、融入工作单位的过程，这一阶段一般指19～30岁。这是一个人从学校步入社会、由学生转为员工、由未成年人到成年人等一系列角色转变的过程，是个人在角色转变过程中与工作单位互相了解、接纳、协调、融合的过程。在这一阶段，个人和工作单位共同面临着重要的职业生涯管理任务。 个人离开学校步入社会，对职业的相关知识并不是十分了解，对职业规则、流程的想法和看法也较为青涩。此时，工作单位在职业生涯早期阶段的第一个任务就是从外在因素出发，如组织岗前培训、业务培训、加强员工之间的合作交流、熟悉工作单位工作章程和价值理念等，帮助员工尽快适应职业岗位，迅速做好职业人角色的转变、思维的转换，以便能够迅速融入工作单位的工作氛围中。同时，个人也需要通过自身的努力逐步适应、融入工作单位，胜任岗位，实现团队合作，最终学会如何在组织系统中工作。 职业生涯规划的早期管理 职业与职业生涯 在实现个人社会化以后，个人则需要从职业发展的持续性、灵活性等方面着手进行规划。此时，个人在较好地完成工作的同时，开始对职业生涯的前景有更清楚的认识，其所制定的职业生涯目标更具有现实性和可行性。同时，工作单位也会为员工的职业发展提供科学合理的方法和策略，并尽可能提供公平和持续发展的机会与外部环境，使得员工在完成工作任务的同时能更好地实现自身专业及综合素质的发展，实现个人发展目标和组织发展目标的有效结合。 职业生涯规划的早期管理 职业与职业生涯 在职业生涯早期阶段，个人对职业探索和职业发展之间的关系并没有明确的界定，其初涉职业之时所需的知识技能仅仅来源于学校所学，而工作单位所需要的知识更多的是需要在社会实践中逐步积累。相对来讲，仍处于职业探索阶段的新人，只有在职业定位明确以后，才会进入职业发展阶段。这两个阶段针对不同人群所占的比重也不完全相同。 职业生涯规划的早期管理 职业与职业生涯 职业生涯规划的早期管理 职业与职业生涯 二、 职业生涯早期阶段的特征 在职业生涯的早期阶段，个人离开学校开始独立工作，寻找职业锚，完成由学生到职员之间的角色转换。此阶段，个人的职业特征主要表现在如下几个方面： 01 02 03 进取心强，具有乐观极、 竞争的心态 进取心是一种内在的推动力量，它可以促使个人不断要求进步，以提升自身的发展空间，但是由于年龄、阅历等各方面的因素，会出现浮躁、冲动、过于武断地评判自己，不能给自己的实际水平做精准的定位的现象。同时，由于争强好胜，也容易与同事产生不和谐的事端，影响与周边同事之间良好人际关系的建立。此外，由于初涉职场，在各种因素的干扰下会对自身的最初职业选择产生动摇或怀疑。 具有远大的职业理想和职业抱负 精力旺盛、充满朝气、因家庭负担较轻而洒脱是年轻人特有的气质。在刚刚步入职场之际，大部分人都会有满腔的工作热忱、宏伟的职业蓝图和强烈的成功欲望，这种内在的动力成为工作发展的内驱力。随着工作经验的积累、工作能力的提高、人际交往范围的扩大、工作业务的拓展，他们一步步地走向