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- 2021-10-02 发布于广东
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如何在最短的时间内去伪存真,去粗取精,获得应聘者的准确信息,以提高面试效率,降
低用人风险,这是摆在 HR面前的现实挑战。
如何在最短的时间内去伪存真,去粗取精,获得应聘者的准确信息,以提高面试效率,降
低用人风险,这是摆在 HR面前的现实挑战。笔者从十几年的面试、阅人经历中总结了十八
条基本经验,简称面试中的“降龙十八掌”,以供 HR同仁参考。
一、旧主评说,透视人品。
在面试过程中涉及到应聘人员对过去单位的看法时可获得应聘者一些基本道德品性的信息。
有人将原雇主说的一塌糊涂 ; 有人则客观地评价原单位,不搀杂个人的感情色彩,同时保
守原公司的商业机密……事实上,人都应有感恩之心,不管过去单位如何,至少给自己付
出了劳动报酬,给自己提供了一次实践的机会 ; 同时,没有问题的企业是不存在的,如果
将来离开本公司会不会同样“出卖”企业 ?毕竟,“曹操之心”,人皆有之,在用人单位
眼中,恪守基本的职业准则是人品的直接体现。
二、兵不厌诈,验明正身。
各类证件是否真假,工作经历是否属实,不一定通过网络查询、调查取证的方式进行,因
为调查有一定的难度,有时费时费力。在把握不准
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