国家开放大学电大专科《生产与运作管理》期末试题及答案五.docxVIP

国家开放大学电大《生产与运作管理》2028-2029期末试题及答案（试卷代号：2617） 盗传必究 一、单项选择题（每个小题2分，共20分） 价值工程的基本表达式为（）。 价值二成本/功能 价值一成本X功能 价值二功能/成本 价值X功能=成本 看板管理中（）包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需 物料清单、所需工具等。 运输看板 移动看板 生产看板 生产手册 属于生产与运作过程分析的检验符号为（）。 TOC \o 1-5 \h \z O 口 —? △ 釆用故障诊断技术后，可以变“事后维修为“事前维修”，变“计划维修”为（）。 定期维修 预知维修 更新维修 随时维修 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划（）。 综合生产计划 主生产计划 生产计划 生产作业计划 供应链管理的目标是供应链的（）o 效率 成本 时间 信息 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少， 应釆用（）o 平行移动方式 顺序移动方式 等量移动方式 平行顺序移动方式 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（） 正向关系 互动关系 主从关系 数据关系 在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干 净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。 整理 整顿 清扫 清洁 快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的, 即尽量利用（）o 业余时间 生产间隙 相似性 缓冲时间 二、多项选择题（每小题2分，共10分） 生产与运作系统结构化要素主要有（）。 人员组织要素 生产与运作计划要素 生产技术 生产设施 生产能力 制造资源计划结构主要包括（）。 计划和控制的流程系统 基础数据系统 生产与运作系统 财务系统 客户关系管理系统 质量管理的发展经历的几个阶段是（）。 质量检验阶段 质量分析阶段 统计质量控制阶段 质量改进阶段 全面质量管理阶段 订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有（）。 标准产品 以通用设备加工为主 价格事先确定 对产品需求基本无法预测 生产与运作管理难度相对小一些 设备的磨损主要形式有（）o 技术磨损 无形磨损 消耗性磨损 破坏性磨损 有形磨损 三、简答题（每小题10分，共20分） 简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。 答：总体原则主要有： （1） 有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益； （2） 有利于加强管理； （3） 有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。 其具体原则有： （1）综合的原则； 单一流向的原则； 最小最大的原则； 安全的原则； 立体的原则； 弹性的原则。 简述设备管理的发展。 答：(1)设备管理信息化； 设备维修社会化、专业化、网络化； 可靠性工程在设备管理中的应用； 状态监测和故障诊断技术的应用； 从定期维修向预知维修转变。 四、 论述分析题(20分) 试述ABC管理法在库存管理中的应用。 答：这种方法又称重点管理法。其基本原理是：把品种繁多的物资进行分类，按其重要程度，耗用数 量、资金占用等情况，进行分类排队，然后分别釆用不同的管理方法，做到抓住重点照顾一般。 企业使用的物资品种很多，按其所占用的资金的大小分类排队，可以分为A、B、C三大类。 A类物资，品种约占10%,而资金占用约占65%;B类物资，品种约占35%,而资金占用约占25%;C类 物资，品种约占55%,而资金占用约占10%。 分出三种类型的物资后，就需要釆用相应的管理方法。一般来讲： A类物资属于消耗量大，比较贵重，占用面积较多的物资，这类物资品种不多，但占用资金多，应成 为物资管理的重点对象，实行定期订购的控制方式，对库存盘点、来料期限、领发料等都严格要求。 C类物资属于消耗量不大，单价较低，面积占用较少的物资，或不经常领用的零星器材、维修备件等。 这类物资品种繁多，但资金占用很少，应定为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法，即定量定 购的控制方式，可以适当加大保险储备量，以防缺料现象的发生。 B类物资，其特点和重要程度介于上述两类物资之间，企业要根据物资管理的能力和水平，选用定期 定货方式或定量定货方式。 五、 计算题(第19小题12分，第20小题18分。共30分) 某产品全年产量为3600件，该产品的单件库存费用为40元/年，每一次的换产费用为500元， 试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期。 解： 经济批量Q-=僧=孽萨西=3。。(件) 平均日产量=3600-? 360=10(件) 生产间隔期二批量：平均日产量一 300^10=30（天