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运营总监年度的工作计划 由于工作竞争激烈， 为了满足社会的生产力， 不得不提高工作效率， 与此同 时工作的步伐就加快了， 为了使步伐的加快不影响正常的秩序， 这时就得提出一 种计划。运营总监年度的工作计划，我们来看看。 运营总监年度的工作计划 ( 一) 运营总监岗位职责 1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工 作； 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施， 并安排组织实施； 3、负责公司年度、 季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 4 、负责安排行政 / 财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督； 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见； 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向 有关部门，机构的工作汇报； 7、 负责制订本公司企业文化建设，战略方针。运营总监（ COO）要全面负 责公司的市场运作和管理；