房地产SWOT分析分析和总结.pdfVIP

房 地 产 S W O T 分 析 目前， SWOT 分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力 资源、产品研发等各个方面。作为一种特殊产品的研发，房地产开发项 目也越来越多的运用到 SWOT 这种工具加以分析。 SWOT 分别代表： strength （优势）、weakness （劣势）、opportunity( 机 会 ) 、threat （威胁）。房地产项目的 SWOT 分析通过对优势、劣势、机会 和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整 开发策略，来达成 企业的目标。这有些像我们中国古代哲学中的 “权衡 ”思想。 从整体上看， SWOT 可以分为两部分。第一部分为 SW，主要用来分析内部条件；第二部分为 OT，主要用来分析外部条件。另外，每一个单项如 S 又可以分为外部因素和内 部因素，这样就可以对情况有一个较完整的概念了。 SWOT 分析法注重三个要素：目标；外部环境、内部条件。 可按以下步骤完成这个 SWOT 分析表： (1)把识别出的所有优势分成两组，分的时候应以下面的原则为基础： 看看它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。 (2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一组与威 胁有关。 (3)建构一个表格，每个占 1/4。 (4)把项目的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。 SWOT 表格表明项目内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。 在你的 SWOT 分析中，一定要把以下步骤都写出来： ①在某些领域内，你可能面临来自竞争者的威胁； 或者在变化的环境中， 有一种不利的趋势， 在这些领域或趋势中， 公司会有些劣势， 那么要把这些劣势 消除掉。 ②利用那些机会，这是公司真正的优势。 ③某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域中的劣势加以改进。 ④对目前有优势的领域进行监控， 以便在潜在的威胁可能出现的时候不 感到吃惊。如图： 也可以用一个更简洁的图表来表示： SW 在房地产项目中，运用 SWOT 方法分析问题一般可以分为基本面 OT 分析、辩证法分析。 我们可以举例来加以解释及阐述。 基本面分析是最基础层面的分析， 即揭示项目的表象。一般在还没 立项之前就会有一些这样的研究分析。下面我们就举一个简单的例子， A 是旧城商业街改造项目，通过简单的分析，我们可以得到这样的一些 结论： A 项目的优势是：地处市中心、交通方便、人口集中。劣势是：地价 昂贵、拆迁费用大、基本配套设施老旧。机会是：政府加大旧城改造力 度，给予众多优惠条件。威胁是：市中心商业街众多，并 有相似类型的 项目形成竞争。 这些都是通过初步判断得出最直观的一些结论。总的说来，这些结论 非常重要，但基本上略加思考即能得出，只能作为决策参考的基础。 所谓辩证法分析， 就是对以上的结论进行深一步的探讨，运用辩证的 观点去分析优劣势、机会和威胁。它是从表象入手，探讨解决问题的方 向。依旧是以 A 项目为例，我们对上面所提到的优势进一步分析： 地处市中心：市中心确实是热闹繁华的所在，但随着城市向外延伸， 市中心的概念也将越来越淡薄，并逐渐形成了一些城镇中心分流客源。 交通方便：这也是一个双面刃，地块的公共路线当然四通八达，然而 堵车是一个致命伤。拥有私车的消费阶层是较具购买力的群体，但他们 会不