通用管理能力培训考试知识点.pdfVIP

1）招聘流程：制定招聘计划——编写职位说明书——吸引职位 申请人——选出合适的应聘者——面试选出的应聘者——决定 招聘哪些人——新进人员就职——总结招聘选拔过程。 2 ）确定招聘规划的步骤：确定招聘的人数和岗——选择招聘的 方式和渠道——确定招聘时间——发布招聘信息——制定招聘 预算。 3）职位说明书是人力资源管理所有 职能工作的前提和基础。 4 ）工作描述是人力资源管理部门的最重要的文件。它包括：主 要目的、主要任务、工作范围。 5）理想的人员规范应具备： 1，与该项工作直接相关的技能、知 识和能力； 2 ，应聘者应具备的工作经验和类型； 3，与该项工作 相关的个人品质或个人情况的详细信息。 6 ）任职资格分为核心行为 和角色行为。 核心行为： 描述了不管 从事何种工作，所有员工都应该具有的行为方式；角色行为：描 述了某一特定级别的员工证明自己资格的方式。 7）网络招聘的形式：设立公司主页——开设职业招聘网站—— 搜索职业猎头公司 8 ）面试应聘者时应确定 :他能否胜任这份工作——他能否决定 接受这份工