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机动车辆安全管理制度 第一章 总则 第一条 为加强集团车辆和驾驶员的管理， 保证工作和业务用车， 确保安全 行车和车辆安全，最大限度地发挥车辆的使用效益，本着“安全、高效、节约” 的原则，特制定本办法。 第二章 车辆日常管理 第二条 集团车辆统一归集团总部管理。 第三条 集团车辆的证照保管， 车辆年检， 车辆保险及其它支出等事项统一 由集团总部安排专人管理。 第四条 集团车辆实行定人定车责任制， 由专业驾驶员驾驶， 禁止私自将车 辆交他人驾驶。 第三章 车辆调配管理 公司现有小型轿车和物流货车（包括金杯面包车） 。 第五条 小型车辆由集团总部负责调配车辆的使用。 1、集团分公司各部门用车必须凭《用车申请单》外车，用车人应按要求填 写《用车申请单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要 求”，填写完后本部门领导签字，由集团总部签字派车，确定驾驶员，方可出车。 签字不全不得放行。 2、各公司各部门用车原则上不超过半个工作日，若因特殊情况需超过半个 工作日，应提前一天申请； 如因紧急情况需用车的， 由车辆管理人员根据实际情 况安排。 3、若多个部门同时申请，集团总部有权根据用车的“轻、重、缓、急” 进 行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作。 4 、如需出武汉市，须报董事长或总经理批准。 5、如需调用领导常用车辆，应事先向用车领导说明情况，经用车领导的同 意后，方可调用。 6、物流货车由物流公司安排车辆运行。中型货运车辆的派车、调配等诸事 1 / 6 项的归物流部门负责。 第四章 车辆油料管理 第六条 集团车辆实行统一管理，每月 6 号公布车辆用油情况。由集团总 部专人负责购买中国石化油卡， 中国石化油卡费用报财务支出。 在中国石化油卡 购买主卡一张， 每车一张副卡。 驾驶员持副卡加油。 中国石化油卡可在全国范围 使用，驾驶员不能在任何情况下自行购买油料。 如遇特殊情况需经集团总部批准， 董事长或总经理审核后方可报销。 当副卡余额不足时应及时向集团总部报告， 集 团总部安排专人用主卡向副卡充值。 每台车根据车辆的不同需求， 加注相应的油 品，若需更改油品标号，需报集团总部批准，方可加油，否则由驾驶员自行承担 此笔费用。 第五章 车辆维修保养管理 第七条 公司车辆的年审、保养维修统一由集团总部安排专人办理。 第八条 公司车辆的维修， 须在指定的修理厂修理。 定点修理厂选择由集团 总部负责比较后确定，定点修理厂要求是修理质量好、价格合理、方便快捷、服 务意识强、有一定规模的厂家。 第九条 公司车辆的维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单，由集团总部 会同财务负责结算维修费。 汽车大修需经集团总部认真调查核实后提出车辆维修 计划，报董事长或总经理批准，按规定办理维修报批手续。 第十条 维修费在 1000 元以下的，由驾驶员报集团总部审核； 1000 元及以 上的须由董事长或总经理批准。 第十一条 因公出差，途中车辆发现故障需临时维修，须请示集团总部领导 同意后，方可就地维修。 驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。 凡未按要 求、私自维修的，费用自行承担。 第十二条 公司车辆需安装装饰，由驾驶员提出，合理的由集团总部统一购 买。 第十三条 驾驶员发现所驾车