2020年天津专升本管理学练习题三套.docVIP

PAGE / NUMPAGES 2020年天津专升本管理学练习题三套 2020年天津专升本管理学练习题（一） 　　1.计划工作的纵向层次性和横向协作性，指的是计划的 ( B ) A、普遍性 B、秩序性 C、效率性 D、创造性 　　2.预算也被称为 (　C　) A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案 　　3.根据计划的明确性，可以将计划分为 (　C　) A.长期计划、中期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 　　4.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书，称为 ( B ) A、战略 B、政策 C、方案 D、规则 　　5.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为 ( C ) A.程序性计划与非程序性计划 B.具体性计划与指导性计划 C.战略性计划与战术性计划 D.长期计划与短期计划 　　6.下列不属于集体决策的缺点包括( C ) A 花费较多的时间 B 产生群体思维 C 产生的备选方案较多 D 责任不明 　　7.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车配送路线，但是这些路线会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短路线的决策属于( A ) A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D.以上都不是 　　8. 追求创造性思维和尽可能多方案的决策方法是( B ) A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.政策指导矩阵法 D.经营单位组合法 　　9. 某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2007年比2006年的销售增长率为12.3%，2008年比2007年的销售增长率为13.8%。但市场占有率与其他竞争对手相比较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类 ( C ) A.金牛类业务 B.明星类业务 C.幼童类业务 D.瘦狗类业务 　　10.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属(D) A 程序性计划 B 非程序性计划 C 具体性计划 D 指导性计划 2020年天津专升本管理学练习题（二） 1、某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。 A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能 2、美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（ ） A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 3、基层管理人员必须具备（ ）技能 A. 技术技能 B. 人事技能 C. 概念技能 D. 协调技能 4、根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（ ）角色。 A.监听者 B. 联络者 C. 传播者 D. 发言人 5、下列那些因素属于组织所面临的任务环境（ ） A. 竞争对手 B. 顾客 C. 技术因素 D. 经济因素 6、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ） A. 高层管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 无法推断 7、按照X理论的观点，（ ）。 A. 凭借宽容和信任可以改进工作 B. 人们都有从事生产的基本需要 C. 人天生懒惰、需要激励 D. 金钱比地位重要 8、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明（ ） A. 人们看问题的角度不同 B. 人们所持的心态不同 C. 系统的结构决定了系统的整体功能 D. 系统的整体功能不等于个体功能之和 9、权变理论是根据（ ）的观点提出来的。 A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人 10、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（ ）是不对的。 A. 王某的观点与