工资核算表、奖金表(员工工资管理表格).docxVIP

工资核算表、奖金表(员工工资管理表格).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
审核 记录 审核 记录 工资登记表 职别工号 姓 名 核 订 工 资 整记录 本 薪 技术津贴 年资加给 职务加给 工作补助 合 计 部门: 年 月 日 页次 工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备注 工资调整表 姓名 部门 职 位 性别 出生年月 入司日期 毕业学校 专 业 学 历 服务年资 年 月 现支月薪 前X年考绩 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 本年考绩 分数 等级 按 调 整 职位 调整额 调整后月薪 核 定 职位 月薪 审核意见 工资标准表 职位 职位等级 基本工资 职务补贴 技术补贴 特殊补贴 总经理 副总经理 部门经理 部门副经理 主管 经理助理 助理工程师 专员 助理 实习生 本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来 调整工资。 变更工资申请表 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录:[]优 []好 []普通 现在工资率: 将调整工作率: 理由(任选一种) []晋升 []调整工作 []考绩优良 []年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注: 申请者 批准者 签章 日期 总经理 核准 填表 总经理 核准 填表 工作奖金核定表(一) 月份 本月营业额 本月净利润 利润率 可得奖金 调整比率 应发奖金 奖 金 核 疋 单位别 姓名 职另U 奖金 单位 姓名 职别 奖金 奖 金 核 疋 标 准 本月净利润 可得奖金 本月营业额 目标利润提高比率 10万以上 0 4000万以下 0% 10~20 万 200 400~500 万 10% 20~30 万 400 500~600 万 20% 30~40 万 600 600~700 万 30% 40~50 万 800 700~800 万 40% 50万以上 每增10万增加 200元 800万以上 50% 总经理 核准 填表 总经理 核准 填表 工作奖金核定表(二) 月份 本月生产金额 本月工作 人数 生产批数 可得奖金合计 调整奖金 比率 应发奖金 奖 金 核 疋 单位别 姓名 职 另U 绩效 点数 核发奖金 主管 其他 合计 奖 金 核 疋 标 准 生产奖金 可得奖金 工作人数 调整比率 500万以上 1500 140人以上 目标 X 1.3 产额 400~500 万 1200 130~139人 目标 X 1.3 产额 350~400 万 900 120~129人 目标 X 1.3 产额 300~350 万 700 110~119人 250~300 万 500 100~119人 250万以下 99人以下 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 ?本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 ?此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1 ?公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2?个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点: 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公 桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设 备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点: 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。 5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4 ?总经理办公室卫生应做

文档评论(0)

157****8632 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档