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审核 记录
审核 记录
工资登记表
职别工号
姓 名
核 订 工 资
整记录
本 薪
技术津贴
年资加给
职务加给
工作补助
合 计
部门:
年 月 日
页次
工资分析表
年 月份 页次
费用
类别
单位
人数
工作
日数
加班
工时
总工
时
工资
加班费
各项
津贴
月产
奖金
合计
平均
工资
其他收
入平均
平均 所得
备注
工资调整表
姓名
部门
职 位
性别
出生年月
入司日期
毕业学校
专 业
学 历
服务年资
年 月
现支月薪
前X年考绩
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
本年考绩
分数
等级
按 调 整
职位
调整额
调整后月薪
核 定
职位
月薪
审核意见
工资标准表
职位
职位等级
基本工资
职务补贴
技术补贴
特殊补贴
总经理
副总经理
部门经理
部门副经理
主管
经理助理
助理工程师
专员
助理
实习生
本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来 调整工资。
变更工资申请表
日期 姓名 工号
职称 工作部门
担任工作
雇佣日期
记录:[]优 []好 []普通
现在工资率: 将调整工作率:
理由(任选一种)
[]晋升 []调整工作 []考绩优良 []年资增加
最低工作率 工作等级
前工作需要条件
新工作需要条件
备注:
申请者
批准者
签章
日期
总经理 核准 填表
总经理 核准 填表
工作奖金核定表(一)
月份
本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖 金 核 疋
单位别
姓名
职另U
奖金
单位
姓名
职别
奖金
奖 金 核
疋 标 准
本月净利润
可得奖金
本月营业额
目标利润提高比率
10万以上
0
4000万以下
0%
10~20 万
200
400~500 万
10%
20~30 万
400
500~600 万
20%
30~40 万
600
600~700 万
30%
40~50 万
800
700~800 万
40%
50万以上
每增10万增加
200元
800万以上
50%
总经理 核准 填表
总经理 核准 填表
工作奖金核定表(二)
月份
本月生产金额
本月工作 人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金 比率
应发奖金
奖
金 核
疋
单位别
姓名
职 另U
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖 金 核
疋 标 准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
X 1.3
产额
400~500 万
1200
130~139人
目标
X 1.3
产额
350~400 万
900
120~129人
目标
X 1.3
产额
300~350 万
700
110~119人
250~300 万
500
100~119人
250万以下
99人以下
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
?本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
?此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1 ?公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2?个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点:
办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公
桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点:
不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4 ?总经理办公室卫生应做
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