成功人生——丁健访谈提纲-工商银行.docVIP

成功人生——丁健 让财富创造更多的自由 丁健，亚信科技 ( 中国 ) 有限公司董事长， 2002 年香港《亚洲周刊》 评 选出的 “ 2002 华人青年企业家” 之一、“第一届中华海外归国人员投资创业 论坛”十大“海归”创业人物、世界经济论坛推举的“ 2003 年 100 位全球 明日之星”。 2002 年 12 月，丁健成为首批“理财金账户”客户。 10 年的奋斗，丁健在美国创建的亚信已经深深根植于中国这片广阔的市场， 历经了互联网技术在中国的从无到有，成就了中国六大运营商的互联网骨干工 程，见证了中国电信行业的改革与发展， 并且成功地成为中国电信运营商的服务支撑方案提供者。 2000 年，亚信在 NASDAQ成功上市，公司发展步伐进一步加快，亚信公司的市场定位也从一个享有 “中国互联网建筑师” 美誉的电信行业系统集成商，发展到拥有中国最大通信软件市场份额的 “全电信解决方案提供商” 再到“中国最大的通信软件提供商” 。 回想起这十年，丁健感触颇多，的确，这十年的时间他经历了太多，从在 硅谷创业时的激情，到获得第一笔天使投资的兴奋，到在 NASDAQ上市后经历互联网的“寒冬”，再到公司业绩的快速增长??。但在这所有的事情中，亚信获得第一个国家项目 ChinaNet 骨干网的时候，成为丁健最难忘记的经历，它成就了丁健把互联网带回中国的梦想， 满足了当初决定回国创业时为祖国真正做些事 情的强烈愿望愿望——“我至今还记得当初和田总一起拿到 ChinaNet 骨干网项目时的那种兴奋！” 在管理上，丁健坦言， “对于一家 IT 公司而言，技术永远是最重要的” 。事实上，亚信一直非常注重在技术和技术人才上的投入， 而亚信稳步增长的业绩和 业界领先优势也来源于其扎实的技术底蕴和对新技术的执著追求。 2000 年在纳 斯达克的成功上市， 为亚信募集了大量资金。 诚如亚信在上市时对投资人的承诺一样，亚信把主要资金投入到了研发中。截止到 2002 年底，亚信在研发上的投入累积超过 2000 万美元，预计 2003 年的研发收入将达到公司净收入的 18%，这个比例已经超过了许多世界知名的 IT 厂商。亚信现在已拥有了一支 600 人的软件研发队伍，软件收入已占到公司收入的 50%， 2000 年到 2002 年的三年累积软件收入近亿美元。亚信事实上已成为国内通信领域最大的电信软件开发商。 最近丁健改任亚信董事长而聘请张醒声担任 CEO无疑是亚信最受关注的事件之一，谈及此事，丁健说： “亚信的发展非常需要一个职业经理人，一个对通信行业、市场运作和企业管理都有丰富经验的人来担任 CEO的职位，我们一直在找这样一个合适的人选，现在找到张总，我们认为他是最适合亚信发展需要的 CEO。而我作为亚信公司的创始人，这么多年来一直工作在亚信公司成长的最前 线，这次改任董事长一职让我有机会换一个角度去看亚信发展的前路， 这也正是我的兴趣和优势所在。 我在未来会更多的关注在亚信的战略规划上， 并和亚信董事会以及管理团队，一同协力把亚信带向新的成功。 ” 商人一定要赚钱， 企业家一定要创造价值。 在丁健看来， 从经济学的意义上 讲，可以把企业定义为一个为股东、员工、用户和社会创造价值的机器，这个创 造价值的过程也同样是企业家实现个人价值的过程。 各种法律、 规范、政策等作 用于整个经济生活的制度建设应该基本保证二者的一致性。 “追求财富也就是为 社会创造价值的过程” ，丁健认同个人对物质财富的追求，相信市场经济秩序的 合理性和效用。 从另一方面看，丁健在谈到当初创办亚信公司并回到国内时并不只是为了创 造财富，更重要的是为了一项事业。 “希望能为中国的进步做一点事” ，丁健说，“做企业则是实现这个理想的一个切实可行的方式” 。所以拿到 ChinaNet 骨干网项目时的第一感觉是终于真实地参与到祖国互联网建设中了， 终于能为祖国互联网建设做点扎扎实实的事情了， 丁健认为这种感觉对自己的人生意义是非常巨大的！ 把亚信当作一个企业做， 更当作一个事业来做， 这使丁健感到莫大的快乐和幸福。至于个人财富的多少， 在什么财富榜中的出现和排名， 撇开和这个事业的关联，丁健认为确实没有太多的感觉。 丁健认为积累一定的财富是个人自由的保障，保证自己去做自己想做的事情，实现自己的理想、梦想；但是如果随着财富的积累，个人的自由反而失去了，那时会选择抛弃财富。在他看来，大多数成功的企业家也会有相似的看法， 财富能代表的东西是有限的， 不断地超越自我才能使生活更有意义、更有光彩。 谈到个人理财， 丁健说，在国外个人理财是非常普遍的， 但国内个人理财业务刚处于起步阶段， 而现在确实有越来越多的华人选择归国创业或生活， 他们习惯于有专业的理财机构提供对个人专业的服务， 因此都非常希望中国的金融机