纽曼安全标准化自评报告.pdfVIP

安全生产标准化自评报告 企业名称：纽曼（盐城）阀门制造有限公司 日 期： 2012年 10月10日 安全生产标准化自评报告的组成 序号 标 题 内 容 页数 备注 1 安全生产标准化自评报告 2 1 附件 ：自评打分汇总表 安全生产标准化自评报告 企业名称 纽曼（盐城）阀门制造有限公司 负责人 卢军 薛天春、宋卫军、蔡汉兴、郑存团、余荣华、 自评组长 卢军 成员 裔传福、李榆光、李勇 2012 9 5 2012 9 10 自评日期 年 月 日 至 年 月 日 自评情况概述 为贯彻落实国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安 委[2011]4号）、《国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工 作管理办法的通知》（安监总管四[2011]87号），根据《江苏省冶金等工贸企业安全生产 标准化二级企业评审工作实施办法（暂行）》（苏安监[2012]）61号)，和省、市、区各级 安全监管部门的安全生产标准化要求，公司专门成立了“安全标准化自评工作小组”，同 时配备1名专职人员及相应办公室设备设施；于2012年9月5日到10日，对公司安全生 产标准化工作开展了自评达标活动。 在企业自评达标过程中，我公司组织了全体安全管理人员召开了“安全生产标准化 达标”动员大会，同时组织全体在岗人员培训安全生产相关知识及法律法规。 在自评达标过程中，我公司对各项安全管理制度进行了审核，根据我公司的现状与 政府相关法规修改、编制、完善了公司各项安全管理制度，建立了各项安全生产管理档案； 对我司的设备设施、作业环境、现场操作等项目进行了一次全面性普查清点并登记清单， 并针对各种机械设备进行了逐台逐项地检查与考评；针对厂区作业环境，公司“安全生产 领导小组” 为安全生产标准化达标工作从 2011年7月至今共组织了专题会议八次，共 辨识确认安全隐患达70余处，百分之九十整改达标。 一、 体制方面 1 公司成立了安全生产领导小组，由公司总经理亲自担任安全生产领导小组组长， HSE经理为安全生产领导小组副组长，成员由各部门经理、公司安全工程师等组 成。 ②按标准配置了公司专职安全员、部门及班组兼职安全员。 ③完善了22项目管理制度、建立健全了全岗位及全员安全生产责任制、审核修订了 11项目安全操作规程。 二、 实施方面 ①坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理理念，实现安全工作的 “两个转变”。 “两个转变”即：由事后检查向事前预防转变，由组织检查到自主 检查转变。 ②深入开展企业安全文化建设、做好员工安全知识培训工作 让员工在工作中真正体会到“要我安全——我要安全——我会安全”的根本转 变 ③建立安全信息网络通道、强化检查力度 三、 完善方面 ①继续完善安全评价工作和危险源辩识工作，使员工参与并掌握 ②努力做好今后年度安全工作，加大员工技术培训监督工作 ③加大检查考核力度，将与生产紧密相关列入日常管理。 这次“安全标准化达标活动“的具体实施，对我公司的安全生产起到了有效监管，切 实加强我公司安全生产管理的基础工作，给我们企业带来很大的收益。 自 评 结 论 本次自评得分情况如下： 应得分1000分， 实得分785分 ， 自评三大项分别得分如下： 第一部分基础管理考评自评得分：200 分 。 第二部分设备设施考评自评得分：475 分 。 第三部分作业环境与职业