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- 2021-10-03 发布于天津
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1.1 工程概况、施工组织方案
㈠、工程概况
1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目(一标段) , 建设地点:第四师 76 团境内。招标范围为全全套施工图、工程量清 单及补遗文件所示范围全部内容。工程质量等级为“合格” 。计划工 期:2017年 10月1日开工,2018年8月30日竣工,总工期 334天。
㈡、组织管理机构及职责
⑴、施工组织管理机构
为了确保上述各项目标的实现, 我公司将成立 “可克达拉市高级 中学市政及景观工程建设项目项目经理部” ,配备强有力的管理班子, 施工管理人员选用政治素质高、 技术业务能力强、 有丰富的施工和管 理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其 责。
⑵、各部门职责 项目经理:遵守国家的有关法律、法令,执行国家规范规程,按 程序办事。认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经 济效益负主要责任。 贯彻实施质量方针和目标, 认真执行施工组织设 计、施工方案,认真落实施工布署,协调项目经理部各职能部门和人 员关系,确保施工过程始终处于受控状态,确保施工的正常进行。协 调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。决策施工过程中 的重大问题,及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常进 行。
项目工程师:实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关 的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案,并检查项目部的落实情
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