工程质量考核制度.pdf

工程质量考核制度 为认真贯彻执行 “安全第一， 预防为主， 综合治理” 的方针， 构建安全生产长效机制，全面提升采掘专业工程质量管理水平， 进一步推动安全质量标准化活动深入开展，特制定本办法。 一、组织机构 为保证采掘工作面工程质量管理工作有组织、有计划地开 展，矿成立采掘工作面工程质量管理领导小组 组长：矿长、党总支书记 副组长：总工程师、生产副矿长、开掘副矿长 成 员：副总工程师、生产技术科科长、调度室主任、机电 科科长、安检科科长、通防科科长、人劳科科长、企管科科长以 及各科室分管采掘专业人员。 领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科 办公室主任：生产技术科科长（兼） 工作人员：生产技术科采掘组人员 二、质量标准化管理职责划分 生产技术科负责月中和月末验收的组织工作，负责工程质量 方面的检查验收； 机电科负责机电设备、轨道、供排水、缆线吊挂方面的检查验 收； 调度室负责监控设施、缆线吊挂方面的检查验收； 安检科负责安全设施、文明施工方面的检查验收； 通防科负责“一通三防”方面的检查验收； 企管科负责材料及其管理牌板的检查验收。 三、考核范围 采掘区队 四、采掘工作面验收要求及等级评定 （一）采掘工作面验收要求 1 、采掘工作面工程质量验收按照煤安监行管 [2017]5 号 《煤 矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行） 》标准执行。 2 、采掘队必须制定采掘工作面班安全质量验收制度，并坚 持工作面班安全质量验收工作，记录各小班安全隐患整改情况。 3 、采煤队必须坚持采煤工作面支护质量与顶板动态监测， 记录齐全、真实可靠；安装综采支架压力在线监测系统的采煤工 作面，技术负责人要定期查看工作面动态支护数据并分析，出现 顶板压力显现异常变化时，要及时向生产技术科有关人员及分管 矿领导汇报。 4 、采掘区队技术负责人要根据工作面揭露地质构造的变化 情况，及时填绘 1:1000 比例的采掘工作面工程平面图，并绘制 工作面实测剖面图（掘进区队绘制巷道实测剖面图） 。 5 、除正常设计外，采煤队不得随意在工作面顺槽煤柱侧施 工水泵坑、绞车窝和扩帮等。如需施工，必须向生产技术科提交 施工申请，经地测部门备案，并编制专项施工安全技术措施后方 可施工。 6 、采掘队要高度重视安全质量标准化管理工作，并制定内 部具体的质量验收管理办法及各级人员责任制。 7 、采掘工作面现场必须配备检查的仪器和仪表（单体支柱测 压表、折光仪、卷尺、半圆仪和线绳等） ，积极配合各种检查验收。 8 、区队不得停产迎检，否则评定等级降低一个级别，月底 验收的当天由验收小组组长通知被验收的工作面。 9 、月中单位工程结束，施工单位需向生产技术科提出验收 申请，由生产技术科组织相关部门进行联合验收， 达到验收标准， 方可移交或回撤设备。否则工程质量按不合格处理。 10 、对验收结论存在分歧的，生产技术科科长有权对各组验 收结论进行重新讨论、复验。 12 、其它工程质量检查、验收要求 （1 ）采掘工作面月底验收：使用耙装机装矸的，只验收到耙 装机尾轮；使用岩巷作业线掘进的，只验收到装岩机正常停放位 置后， 装岩机停放位置必须符合作业规程规定 （距工作面 50m ～ 60m 范围内）。设计有水沟的，永久水沟到耙装机尾轮（装岩机 停放位置）不得大于 30m （巷道侧压大，水沟滞后超过规定的， 必须书面汇报生产技术科，滞后距离由生产技术科确定） 。要求 施工毛水沟的，水沟距工作面不得大于