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市场营销部门责任制度设计:市场 开拓部门■销售部门,大客户部 01市场开拓部门责任制度 02销售部门管理责任制度 03大客户部管理责任制度 一、市场开拓部门责任制度 市场开拓部门责任制度 第1条目的。 为了进一步扩大我公司产品的销售范围、提高我公司产品的市场占 有率，并加强对市场开拓部门的管理和控制，特制定本制度。 第2条适用范围。 本制度适用于市场开拓部门的责任划分管理以及与市场开拓活动有 关的相关工作的管理。 第3条市场开拓部人员构成。 市场开拓部门由市场开拓部经理、市场开拓主管及市场开拓专员组 成。 第4条市场开拓部经理管理责任如下所示。 .全面支持市场开拓部的全面工作。 对本部门的工作目标、工作计划等进行组织制定与实施，并对工 作目标、工作计划的执行进行检查、指导和控制，以提高部门的整体市 场开拓水平。 .负责确定市场开拓各项活动的决策工作，并上报相关决策，组织 实施决策活动O 对下属人员拟定的市场开拓业务流程进行审核、审批,并组织对 市场开拓人员提供业务培训与指导，并检查培训效果等。 5 .全面熟悉和掌握市场最新动态，组织下属人员开展广泛的市场开 拓调查工作，以根据分析所得的调查数据对市场进行预测，以确定市场 开拓的方向及目标等。 督促下属人员的客户维护工作，并检查客户维护的效果。 .协助其他部门对下属人员进行绩效考核，对下属人员的日常工作 表现及工作能力、工作态度等进行