原材料辅材料仓仓管员考核管理制度范本.docxVIP

内部管理制度系内列部管理制度系列编号：FS-ZD-04015 原材料辅材料仓仓管员考核制度 （标准、完整、实用、可修改） 1 页/共 5 页 内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015 原材料辅材料仓仓管员考核制度 Evaluation system for warehouse managers of raw materials and auxiliary materials 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、考勤制度 1、考勤卡:严格按照部门规定的上、下班时间打卡。一 天四次，半天两次不能少，尤其是休息半天的。(特殊情况要 说明原因) 2、周例会:正常情况下全部到会，不能到会的提前请假。 (可电话通知) 3、上班期间没有特殊情况不得擅离职守，如要离开岗 位的请在小黑板上填写‘去向表’。 二、岗位制度 1、物料仓要保持整洁。物料按单接收，分类堆放并做 好标识。 2、物料出库做好登记，要做到先进先出，不得图方便 2 页/共 5 页 内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015 任意发放。 3、认真做好物料的保管工作，对因保管不善造成的物 料丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。 4、定期上交各类报表，月末做好盘点工作，要做到账 物相符。 三、数据管理制度 1、当月购进的物料当月结清，(次月计划提前送到的物 料第一时间上报，再决定是否当月开单)。物料回来超过一周 或以上才开入库单的，请在入库单上注明原因。严格按照申 购单号消单。 2、领料单按批次、规格、数量开单。(包括假退料的重 新入库及出库要一致，便于跟踪) 3、月末针对车间现场盘点的物料，要与相应使用部门 人员一起盘点，并双方签名确认。(一式三份，存根一份，使 用部门一份，物控材料仓主任一份) 4、月末提供呆滞品清单并阐明原因。 5、没有帐的物料要列出清单并说明原因。 6、粉末仓要列出各供应商的粉末库存表(包括规格、数 3 页/共 5 页 内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015 量及生产日期等)。 四、收料仓 1、核对申购单号按质、按量(检查外包装是否完好)收货。 2、化工品来料(附供应商的检验报告书)后第一时间通知 iqc 小组取样检验，填写 iqc 报告，并挂上《待检品》牌子。 检验合格后才可以流入下工序。不合格物料没有老总批示绝 不能发到使用部门。 3、退货物料没有老总的批示不能办理退货手续。 五、计划专员 1、按照上级领导的要求审核各部门物料申购单是否符 合要求。准确无误的输入 erp 系统，并打印物料申购确认单。 2、做好物料次月月计划的制定。 3、跟踪物料的采购进度，跟催不能及时回来的物料。 超过一个月未购回的物料要及时上报。 以上是对物控部材料仓仓管人员的职责与要求，列入每 月考核。希各仓管员尽职尽责，把本职工作做好。本规定从 通知日起开始执行。 4 页/共 5 页 内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015 Foonshion 图文设计有限公司 Fonshion Design Co., Ltd 5 页/共 5 页