ERP实施成功的关键因素.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 43页
  • 2021-10-04 发布于重庆
  • 举报
提升企业竞争力; 讲清几个问题;什么是ERP?;企业资源与ERP;ERP能帮我们做什么?;ERP工作原理;什么实施?-实施的必要性;北美福特汽车公司 应付帐款部门业务流程重组 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人 计划裁员20%,最后不超过400人;ERP应用的一个经典案例(2/7);ERP应用的一个经典案例(3/7);ERP应用的一个经典案例(4/7);ERP应用的一个经典案例(5/7);ERP应用的一个经典案例(6/7);ERP应用的一个经典案例(7/7);产品和实施的关系;ERP实施阶段;ERP实施阶段;ERP实施—系统选型;ERP实施—项目准备;项目实施目标;项目实施策略;;ERP项目组织机构;ERP实施—系统建设;实施ERP所需的时间;实现基本MRP;ERP实施—系统交付运行;并行策略 以一个月为周期 验证数据 明晰新流程 熟练操作技巧 安全稳键;实施成功的关键因素;“一把手”工程;成功的项目管理;项目团队;分阶段实施策略;项目沟通;贯彻始终地培训;知识转移过程中的学习曲线;实施过程中应注意的问题;期望值风险;有效遏止对变革的抵触;企业高层领导的作用;ERP实施应用关键因素;ERP实施应用十大忠告;为什么ERP在有些企业招致失败?

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档