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xxx 公司
各办事处公司化运营方案
总体思路分析
（各办事处可根据实际情况，结合本思路完善片区方案）
二 0 一六年八月二十五日
目录
论办事处公司化运营的必要性 . .......................................................................3
一、公司化运营目标 ......................................................................................4
二、公司化运营模式 ......................................................................................4
三、建立办事处总体组织架构及体系建立思路 ................................................ 6
四、建立完善的制度流程 ............................................................................ 14
1 、建立办事处公司化运营基本管理制度 .................................................................... 14
2 、建立财务管理制度 ................................................................................................. 15
3 、经营管理制度 ........................................................................................................ 16
4 、市场开发部制度 . .................................................................................................... 17
5 ．工程管理制度 ........................................................................................................ 17
五、公司化运营手段 ................................................................................... 18
1 、实际与理论结合，推动属地化生产模式。 ............................................................ 18
2 、绩效考核制度 ........................................................................................................ 18
3 、定期召开生产运营会议制度 .................................................................................. 18
4 、信息化建设 . ........................................................................................................... 19
5 、量化管理 ................................................................................................................ 19
6 、精细化管理 . ........................................................................................................... 20
7 、推行标准化 . ..............................................
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