论信息系统项目的人力资源管理.pdfVIP

  • 137
  • 0
  • 约2.48万字
  • 约 11页
  • 2021-10-04 发布于湖南
  • 举报
论信息系统项目的人力资源管理 摘要:现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定, 而在软件开发这样的行 业当中, 人才的作用更是显得关键。 人力资源管理是软件企业管理的核心工作, 将人员合理 的分配的各个开发团队中, 在各个开发团队之间进行人员的协调是保证软件项目顺利完工的 前提条件。如何充分发挥“人”的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用。 关键词:人力资源 项目管理 It 项目 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员的作用, 让项目的所有相关人员 能够在可控状态下有条不紊的进行项目的开发活动。 人力资源管理包括组织和管理项目团队 所需的所有过程。 项目团队由为完成项目而承担了相应的角色和责任的人员组成, 团队成员 应该参与大多数项目计划和决策工作。 项目团队成员的早期参与能在项目计划过程中增加专 家意见和加强项目的沟通。项目团队成员就是项目的人

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档