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- 2021-10-04 发布于重庆
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ERP成功实施的要诀;ERP实施的二八现象
ERP成功实施的要素
ERP系统效益;一、ERP系统实施的二八现象原因;二、ERP系统成功实施的要素;ERP系统成功实施-要诀;合作对象;企业文化背景;选对人;精通全局业务实施专业人员;合理的目标与正确的策略;合理的目标与正确的策略(示例);目标与策略(任务分解示例);有效的重组;重组 —部门整合的示例(一);重组 —部门整合的示例(二);重组 —部门职能重新划分;业务流程重组注意事项;不折不扣的执行力;重组—业务流程与ERP;重组—业务流程重组示例;坚持不懈的PDCA循环;制度的建设与保障;部门或多功能小组的职能
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