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- 2021-10-04 发布于重庆
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让HR外包实实在在 ——如何选择HR（人才派遣）外包服务商？ 上海派遣人才有限公司张锦荣2005.8.25OUTLINE序言HR外包带来的风险效益和遴选标准HR外包带来的结构效益和遴选标准从哪些方面的改变获得结构效益结构效益之一——降低商务成本结构效益之二——重组HR流程、扩大HR管理半径、提高管理效率什么样的服务商可以带来结构效益结论：HR外包服务商的遴选HRM三问“三问”人力资源管理做什么？不做什么？HR外包能给您带来什么？HR外包能给您带来什么？ 形式上: 企业向服务商购买(人力资源管理非核心职能的)外包服务本质上: 企业向服务商购买两大效益 风险转移效益 用工结构效益因此,企业获得HR外包的效益高低与外包商的资质密切相关HR经理人的职业发展可能与外包有密切关系HR经理人的职业风险与外包风险密切相关选择合适的外包服务商尤为重要 OUTLINE序言HR外包带来的风险效益什么样的外包服务商能够带来风险效益HR外包带来的结构效益从哪些方面的改变获得结构效益结构效益之一——降低商务成本结构效益之二——重组HR流程、扩大HR管理半径、提高管理效率什么样的服务商可以带来结构效益结论：HR外包服务商的遴选OUTLINE序言HR外包带来的风险效益和遴选标准HR外包带来的结构效益和遴选标准从哪些方面的改变获得结构效益结构效益之一——降低商务成本结构效益之二——重组HR流程、扩大HR
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