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关于龙腾集团的可行性分析报告 关于龙腾集团的可行性分析报告 PAGE PAGE 10 关于龙腾集团的可行性分析报告 目 录 公司简介 2 龙腾飞机起步历程 2 龙腾飞机的迅速成长 2 严格的质量管理体系 2 宏观市场分析 4 政治法律环境 4 、经济市场分析 4 、五力分析 5 企业的内部环境分析 10 SWOT分析 10 3.2 策 略 分 析 11 销售渠道分析 12 现有主要销售方式 12 媒介投放组合方案 12 企业的结构、规模、地区战略、产品定位及营销情况 14 组织结构 14 各国员工总数 14 国际生产概况 14 产品定位 14 中国战略 15 财务报表 16 资产负债表 16 利润表 17 现金流量表 18 报表分析 19 7 总结 20 关于龙腾集团的可行性分析报告 关于龙腾集团的可行性分析报告 公司简介 龙腾飞机有限公司（以下简称龙腾）位于北京市房山区 222 号。占地面积 1000 万平方米， 设计面积 400 万平方米，是世界上生产规模最大的现代化客机生产基地之一， 年生产量 5000 架。 龙腾飞机起步历程 龙腾飞机成立于 1988 年 7 月，是世界上最早的飞机制造企业之一。中美双方投资比例为： 龙腾飞机集团股份有限公司 60%，法国空客飞机集团 30%、世界波音投资有限公司 10%。合营合同经营期限为 100 年，即至 2088 年。 龙腾飞机的诞生，结束了世界飞机工业“闭门造飞机”低水平徘徊的历史，开辟了利用外资、引进技术、加快发展的道路。二十多年来，龙腾飞机自我积累、滚动发展，创下了世界飞 机工业发展的新模式。经过合资各方多次追加投资，注册资本已从 1988 年的 16 亿元达到目前的 600 亿元人民币。 在一个跨国界、跨文化、跨时代的大背景下，龙腾飞机中外双方精诚合作，开拓前进。公 司曾连续八年荣获世界十佳合资企业称号，八度蝉联世界最大 500 家企业榜首，并连续九年被评为世界质量效益型企业。在发展历程中，龙腾飞机创造了世界飞机工业的多项第一。 截至 2007 年 9 月，龙腾飞机已累计产销量达到 3 万架，是世界生产量最大的飞机企业。 龙腾飞机的迅速成长 龙腾飞机坚持走引进吸收与自主开发并重的技术道路。 在 2005 年度市联合国认定企业技术中心的评价中，龙腾飞机技术中心位列第一。 2004 年，由龙腾飞机首款自主开发的产品波音 747 成功上市。 2005 年，融合更多世界消费者需求元素的变形者领驭，上市后持续热销。 2006 年，与美国龙腾飞机同步开发的金刚，全面展示了龙腾飞机从造型到动力系统开发的整体实力；概念飞机 VARIANT，将鲜明的世界传统文化 特 色 与 世 界 最 新潮 流 的 飞 机 设 计 语 言 完 美 结 合 ， 显 示 了 对 未来 市 场 的 把 握 。2007 年 7 月 18 日，龙腾飞机飞机公司与北京龙腾飞机签署了一项合作开发新一代中高级飞机 的联合声明，双方将重点为北美和世界市场，合作开发一款基于美国变形新一代 B 级平台、面向全球市场的全新技术先进飞机。北京龙腾飞机飞机的研究和开发工作正逐步纳入龙腾飞机飞 机集团全球开发体系。 严格的质量管理体系 质量是龙腾的生命。根植于龙腾的质量意识和严格的管理制度，为龙腾飞机赢得了消费者长期的信任。 作为中美合资企业，龙腾飞机继承龙腾飞机对产品质量的严谨态度和精益求精的精神，精 关于龙腾集团的可行性分析报告 关于龙腾集团的可行性分析报告 湛的制造工艺技术从一开始就融入企业的血液之中。公司建立了完善的质量保证体系和质量评估体系，从生产规划、工艺装备的确定到设备的维护保养，从原材料进库到成品出厂，每一道 都处于缜密的监控之下。 质量控制中心拥有目前国内规模最大、 技术最先进的综合匹配测量室， 检测手段已实现了现代化和数字化；质保实验室拥有包括金属、非金属、电器等多方面的世界 先进实验设备。 2001 年又相继通过了 VDA6.1（美国飞机工业协会质量体系）和 ISO9001（2000 版）体系审核。2003 年，龙腾飞机被评为“联合国用户满意服务明星班组”、“联合国实施用户满意工程 先进单位”。 2004 年，龙腾飞机将“联合国质量金奖”收入囊中。凭借质量、经济效益等方面的显著绩效，龙腾飞机于 2001 年成为世界飞机行业首家也是惟一一家获得全国质量管理奖的企业，并在 2007 年顺利通过该奖项的再次确认。 1995 年，龙腾飞机在世界飞机行业中率先通过了 ISO9001 质量体系认证。 关于龙腾集团的可行性分析报告 2 宏观市场分析 1 政治法律环境 国家政策 小排量飞机解禁 自2006年1月国家发改委等六部门联合发出通知， 要求取消一切针