安全文明保证措施.docx

安 全 文 明 施 工 措 施 一、安全管理目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取一切措施，坚决 杜绝一切安全隐患和安全事故，确保工程的顺利完满实施。 二、安全管理体系 项目经理 安全领导小组 主管安全副经理 项目总工程师 施工队长 安检工程师 队级安全员 专职安全员 队级安全员 班组安全员 班组安全员 三、安全措施 1、认真贯彻国家有关法令及建设部门有关规定，坚持“领导是 关键，教育是基础，预防是前提，管理是保证”的精神，坚持“安全 第一，预防为主”的方针，确保施工安全。 2、根据施工组织和工程的实际情况， 编制详细的安全操作规程、 细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工组，组织逐条学习落 实。抓好“安全五同时” （即在计划、布置、检查、总结、评比生产 的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教 育”。 3、建立健全以安全岗位制为中心的安全生产责任制。项目经理 设置专职安全检查工程师，各级设专职、兼职安全员，使安全工作制 度化、系统化。 4、加强安全教育。安全工作警钟长鸣、常抓不懈。各项工程施 工前， 技术部门必须向参加施工的全体人员进行技术交底， 讲解各类 事故危害， 组织员工学习国家有关安全生产的文件， 坚持每周一次的 安全教育和安全检查活动。 5、认真做到四个“坚持” 。坚持“三工制” ：工前安全教育，工 中安全检查， 工后安全评比； 坚持周安全学习活动； 坚持“三个不放”； 坚持“持证上岗”，特殊工种、技工工种必须进行上岗前培训，考试 合格后才能上岗。 6、做好施工场地平面布置，合理安排场内临时设施，并根据工 地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌） 。 7、施工现场的安全防护必须齐全、有效，不得擅自拆除和移动。 如因施工实际需移动时，应采取安全措施后方可移动。 8、每一工序开工前，必须做出详细的施工方案和实施措施，报 经监理工程师审批后， 及时做好施工技术及安全交底， 并在施工过程 中督促检查，严格执行。 9、建立防水、防火、防电组织，制订三防措施和管理制度，使 “三防”工作落实到实处。 10、对施工过程中使用的机械设备状况及时进行检查检测、 鉴定， 加强各种机动设备的维修和管理， 保证机动设备良好。 严禁违章开车， 各种机械的操作要严格遵守操作规程，保证操作和行车安全。 11、制定相应措施，保证平行交叉作业的施工安全。 12、设置作业场地安全巡逻人员， 确保非施工人员在未经允许的 情况下不得进入作业场地。 13、严禁在工区内饮酒、赌博。 14、加强安全检查，项目部对本工程安全实行每天检查一次，班 组实行工前、工中检查。凡检查中发现的不安全因素，指定专人限期 解决，不留后患。 15、安全生产与经济利益挂勾。 施工中对安全好的个人和班组大 力宣传，实行重奖，对违章指挥，违章操作的责任人给予重罚，严肃 处理。 16、认真做好与周边关系协调工作。 （1）、成立协调小组专门负责与周边尤其是与周边村民关系的协 调处理工作。 （2）、遇到影响或干扰正常施工的现象应保持头脑冷静， 做好耐 心说服劝导工作，严禁发生激烈冲突或出现打架、斗殴事件。 （3）、协调工作由专门小组负责，严禁无关人员参与激化矛盾。 （4）、尽量采取一切切实可行的办法正确处理好周边各种关系， 确保施工的顺利进行。 四、文明施工措施 1、文明施工组织管理。 施工现场成立以项目经理为组长的施工文明管理小组， 建立岗位 责任制度，设立奖惩制度。 健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等 资料齐全， 施工现场的施工日记中有文明施工内容， 文明施工自检资 料完整，填写内容符合要求，手续齐全，文明施工教育、培训、考核 均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。 2、文明施工管理措施 （1）建立文明施工管理制度。建立“文明工地”领导小组，全 面负