MRP,MRPII与ERP课程演练培训管理课件.pptxVIP

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第11讲 MRP,MRPII与ERP;;生产计划的输入项目;有效使用从属性需求库存模型的要求;计划流程;物料清单;范例的图;特殊的物料清单;物料清单产品结构树;物料需求计划(MRP);MRP的基本原理;物料需求计划的必要条件; 时间坐标上的物料清单(BOM);日期(周次) ;周次 期初库存 预计 粗需求 是否缺货 计划 现有 入库量 订货量 库存量 1 47 + 230 - 150 否 + 0 = 127 2 127 + 0 - 0 否 + 0 = 127 3 127 + 0 - 0 否 + 0 = 127 4 127 + 0 - 120 是 + 230 = 237 5 237 + 0 - 0 否 + 0 = 237 6 237 + 0 - 150 否 + 0 = 87 7 87 + 0 - 120 是 + 230 = 197 8 197 + 0 - 0 否 + 0 = 197;批 量:230 生产周期:2周 安全库存:50个; 计划因子分析; 2、MRP的计算机信息管理系统;物料需求计划和生产计划流程;物料需求计划系统 - 输入与输出;物料需求计划的动态;物料需求计划与准时生产制;批量确定技术;服务业中的物料需求计划;物料需求计划的优点;物料需求计划的扩展;CRP—能力需求计划;物料需求计划的扩展--生产能力计划;主生产计划 关键能力计划;MRPⅡ的特点;MRPII的进一步发展 —配送资源计划(DRP);分配资源计划; ;MRPII的进一步发展 —企业资源计划(ERP);; MRPII/ERP模式的应用;应用环境;作业

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