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设备材料采购方案 设备材料选购方案中石化科研及办公用房工程弱电系统工程—安防系统设备材料采购方案北京金尼斯电子技术有限责任公司二零零七年三月名目一、设备、材料选购的管理方式及程序 (4)1.目的： (4)2.范围： (4)3.职责： (4)4.程序： (5)5.设备、材料进场管理工作程序： (5)6.相关文件： (6)二、设备、材料批量选购方案 (6)三、设备、材料选购、包装、运输、储存过程掌握的方法与手段 (8)1、设备、材料选购 (8)2、设备、材料包装、运输 (9)四、选购的主要设备材料的选用 (13)1、选型原那么 (13)2、摄像机选型 (14)BMB?强光抑制功能 (22)3、中心设备 (30)主控系统 (30)嵌入式数字硬盘录像主机 (45)DVCS视频集中管理软件功能 (54)主要特点 (54)系统构造 (55)系统功能 (57)运行配置 (58)效劳器软件 (59)客户端软件 (66)系统技术指标 (71)4、防盗报警设备 (73)1、探测器选型 (73)2、系统布点表 (73)3、报警信号模块 (76)4、中心设备 (76)5、系统功能 (77)6、报警主机系统性能参数 (79)网络接口模块〔IP2000〕 (85)可变文字英文键盘〔6160〕 (87)总线防区输入模块〔4208SN〕 (87)增加型总线延长模块〔4297〕 (88)7、前端探测器性能参数 (89)出门按钮〔EXB-1〕 (89)双鉴探测器〔DT7435〕 (90)被动红外探测器〔IS2260T〕 (90)依据中石化科研及办公用房工程安防监控系统工程〔招标编号：STC-2007-N007-ZBLDXT〕内容、特点及招标文件有关设备、材料的要求和建立方供应的安防监控系统的设计图纸的有关要求，制定本工程的设备、材料选购方案。一、设备、材料选购的管理方式及程序1.目的：1.1确保选购设备、材料100％符合有关国家标准及标准。1.2确保选购设备、材料严格按合同要求进场，保证工程按质按期完成。1.3严格按选购合同要求支付设备、材料款，做到付款进度不超前于设备、材料进场进度。2.范围：中石化科研及办公用房工程安防监控系统所需的设备、材料。3.职责：3.1设计部从建筑设计角度考虑，提出选购设备、材料美观及用法功能等方面的要求，并供应材设备、材料清单及验收标准。3.2工程部负责设备、材料的选购资料预备、选购施行、组织验收以及检查选购设备、材料是否按合同要求进场。3.3预算财务部负责掌握选购设备、材料的付款方式以及付款进度。4.程序：4.1工程选购部负责按《工程设备、材料选购管理工作细那么》规定要求进展设备、材料的选购。4.2工程选购部负责拟定《选购合同》，并报请部门经理审批。4.3工程选购部按经审批的《选购合同》组织施行选购。4.4施工图纸确认后7天内，工程选购部应要求工程部上交材料设备用法方案，同时考虑生产周期，由主办工程师编制《按工程进度设备、材料选购到场工作方案》，作为设备、材料选购的根据之一。4.5全部设备、材料须在工程用法前20天内签订选购合同。4.6工程选购部会同预算财务部人员施行选购。5. 设备、材料进场管理工作程序：5.1设备、材料进场之前，主办工程师必需检查供货厂商的法人托付书、地址、营业执照、资质证书、准用证、合格证、检测报告及其技术指标等资料是否符合《合同》和工程有关技术规定的要求。5.2监理公司、施工单位材料员检查进场设备、材料与“产品封样〞是否相符，并将“产品封样〞保存到工程开工及至保修期完毕。5.3检查进场设备、材料的品牌是否符合合同和工程要求。5.4检查进场设备、材料的色泽、材质〔指材料〕、外观等是否符合设计及合同要求。5.5检查进场设备、材料的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。5.6检查进场设备、材料是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求到达的标准。5.7检查进场设备、材料合同要求的配件及辅材等是否齐全、正确。5.8检查进场设备、材料的产品爱护措施是否到位。5.9检查进场设备、材料的供货时间是否按合同及供货时间方案要求执行。如供货时间延误造成工期、经济损失，那么由主办工程师书面通知供货厂商主办人员及其上级领导并按选购合同规定处理。5.10对关键设备、材料的关键生产加工过程，主办工程师须会同监理工程师委派特地人员对其过程进展现场跟踪监视。5.11检查进场设备、材料的数量是否符合合同要求及供货方案要求。5.12检查进场设备、材料的存贮及堆放是否符合有关规定要求。5.13进场设备、材料的检查、验收工作必需做到100％，由工程部主办工程师负责会同监理