孵化器众创空间活动体系.pdf

孵化器年度活动体及系运营方案 目录： 第一部分：活动团队 第 1章：关键角色及职责 第2章：活动管理及活动营销 第3章：活动设计及联办单位 第二部分：活动流程 第 1章：活动背景 第2章：活动指导思想（宗旨） 第3章：活动达成目标 第4章：活动信息 第5章：活动筹备 第6章：流程执行流程 第三部分：活动内容 第 1章：活动年度排期 第2章：日常活动体系 创业活动 专业活动 体验活动 第3章：专项活动体系 第4章：大赛体系 附件：活动标准文件格式 第一部分：活动团队支撑 双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀 请目标用户来参与的。 内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织 执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。 一场形式新颖、 引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专 职的团队。 第 1章：关键角色及职责 活动团队： 团队是一场活动成功所不可或缺的， 如何组织一个执 行力强的活动团队是一场活动的关键。 1、活动主管： 活动主管的主要职责分为两项： 评估活动需求 （活动举办的价值、 必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规 模等等）。 活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论 坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活 动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办 的活动类型。 确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节， 包括规模、 目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。 2、活动设计： 一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容， 活动设计负责 活动场景设计和活动内容设计两方面内容。 场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、 丰富体验及丰富场景； 内容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流 程，活动环节，活动元素等活动内容。 3、活动管理： 负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控 如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活 动或大赛需安排专职活动管理负责人。 4、活动营销： 一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传， 活动营销人员负责 发布信息、 宣传活动内容和亮点以及对接纸媒及互联网新媒体， 将活 动的核心价值转递到目标用户群体之中。 5、团队成员比例： 活动团队成员按活动规模配备不同数量人员。不同规模的活动除 了安排上述活动筹备团队成员（ 5- 15 人）外还需要场内、场外、外勤 等会务服务工作人员，数量从几人到上百人不等。 除以上团队成员外考虑活动举办的特殊性和活动过程中的不可 控性，还需设置临时机动应急小组（包括医疗队，安防队，以及处理 突发事件的机动小组） 另根据公安部门规定：法人或者其他组织面向社会公众举办的每 场次预计参加人数达到 1000 人以上的活动， 包括体育比赛、 演唱会、 音乐会、展览、展销、游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会以及人才 招聘会、现场开奖的彩票销售等活动需到公安部门备案审批。 活动主管需提前准备好资料上报相关部门。 第2章：活动管理及活动营销 随着社会的发展，人们日常生活丰富多彩，人们的要求也逐渐 提高，几乎每天都有各种各样的活动在举办。据业界权威专家指出， 大约六成以上的活动并未实现既定目标， 达成预期效果， 甚至各种无 实际意义、杂乱无章，秩序混乱，不知所为的活动随处可见。 活动管理管是从细节上定义策划什么样的活动， 达到什么样的效 果，实现什么样的目标，设计什么样的场景，增加什么样的内容；让 活动产生实际意义。 活动营销的职责是对外