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设备使用维护保养管理制度 设备维护保养管理制度目的：为了加强设备的维护与保养、做到正确用法、细心维护，使设备常常处于良好状态，以保证设备的长周期平安稳定运转，特制定本制度。设备的维护1、清扫工作：设备的清扫不仅是清扫外表，而是将设备难以清扫的部位清扫洁净，使设备、各部位的磨损、松动、变形、渗漏等缺陷暴露出来，并准时实行措施加以排除。2、光滑工作：少油、缺脂会造成设备光滑不良，使设备运转不正常、局部零件过度磨损、温度过高造成硬度、耐磨性降低、甚至形成热疲惫损坏。因此定人、定时、定量、定质、定点进展光滑工作。3、紧固工作：紧固螺栓、螺母、避开部件松动、振动、滑动、脱落而造成的设备故障。4、堵漏工作：防止光滑油脂、压缩空气、水的泄漏。三级保养制度〔实行三级保养)1.设备的日常维护〔一级保养〕1.1每日维护，要求修理工在生产工人下班后要仔细清扫设备，擦拭清洁，将设备情况记录在日常保养记录本上。1.2日常维护的标准，根据“整齐、清洁、光滑、平安〞四项要求进展维护。1.3日常维护应每班进展一次，薄弱部位需要屡次检查维护。1.4日常维护效果由生产部和设备管理部门负责考核。2设备的定期维护〔二级保养〕设备的定期维护、去除设备用法过程中由于零部件磨损和维护保养不良所造成的部分损伤，削减设备有形磨损，调整和更换零配件，消退隐患，复原设备的工作力量及技术状态，为完成生产任务供应保障。2.1二级保养方案由设备管理部门以方案形式下达执行，对设备进展部分或重点部位的拆卸和检查。对零部件进展清洗、检查、调整、紧固等工作。2.2二级保养完成后由修理主管和车间主任进展验收。2.3二级保养应填写设备维护保养卡，对调整、修理及更换的零件、部件做好记录，同时将发觉后尚未解决的问题记录，为日后的大修供应根据。设备维护保养卡由车间主任、修理工签字后交设备管理部门。2.4二级保养应支配在生产间隙或夜班进展。2.5二级保养的主要内容：2.5.1拆卸指定的部件、擦拭设备内外；检查、调整各部协作间隙，紧固松动部位，更换个别易损件。3三级保养三级保养是设备磨损的一种补偿形式，是一维持设备技术情况为主的检修形式。3.1三级保养是由设备管理部门以方案形式下达执行的对设备进展拆卸和系统检查。3.2三级保养完成后由设备管理部门负责人和车间主任进展验收。3.3三级保养完成后，要求设备精度、性能到达工艺要求，相关参数符合标准。对于个别精度、性能要求不能复原、应当更换的零件无法修复但不影响设备用法和产品工艺技术要求的问题，允许将问题记录，以便进一步实行针对性措施排除。3.4三级保养必需填写设备维护保养卡，对调整、修理及更换的零件、部件做出记录，同时将发觉后尚未解决的问题记录，为日后的大修供应根据。设备维护保养卡由修理主管、车间主任、修理工签字后交设备管理部门。3.5三级保养的内容：除完成二级保养所需进展的工作外3.5.1检查、测定设备的主要精度和相关参数。3.5.2修复或更换易损件或必要的标准件。3.5.3调整精度劣化部位。3.5.4清洗或更换电机轴承、测量绝缘电阻。3.5.5预检关键零部件及加工周期长的零件。细心整理，仅供参考用处〔日期：2020年2月13日〕