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人力资源盘点报告
前言:
人力资源盘点报告分为八个部分,第一部分是对人力资源基本状况分析,
第二部分是人力资源管理制度盘点,第三部分是人员流动方面盘点,第四部分是用工状况盘点,第五
部分是对培训状况盘点,第六部分是能力盘点,第七部分是对考核和薪酬状况分析,第八部分是人力
资源管理建议。
盘点提要:
人力资源基本状况分析
人力资源管理制度盘点
人员流动方面盘点
用工状况盘点
培训状况盘点
能力盘点
考核和薪酬状况分析
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人力资源管理建议
一、人力资源基本状况分析
一.思路
综述中首先分析公司的员工,从年龄、学历,岗位结构比例等方面分析人员结构特点,然后,具体分
析 PM、PG情况。归纳总结目前人员的基础情况。
二.主要内容
在对人员现状分析汇总如下:
全体人员情况为:
年龄结构:一支年轻的团队,年龄结构合理。
岗位结构:部长, PM,员工的比例中,员工所占的比例偏大。
学历结构:学历结构以本科学历为主体。整体素质比较高
用工形式:用工形式比较简单。
PM员工情况为:
年龄结构:比较年轻的管理团队。
学历结构:本科学历
专业结构: 1名为计算机专业,都无管理类专业背景
工作年限: PM工作年限较短,平均为 3.5 年
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PG团队情况为:
年龄结构:主要是轻壮年,较为年轻的业务团队。
学历结构:以本科为主体,人员教育素质教好。
工作年限:工作 1年的占 30%,工作 4 年和 5 年的共占 6%比例,工作 4 年或 5 年的 PG所
占比例非常小。
三.公司人员盘点
1.全体人员结构图
全体人员结构图
部长, 3 人, 3%
PM, 4人, 4%
部长 PM 员工
员工, 95 人,93%
部长, PM,员工的比例中,员工所占的比例偏大。
2 .全体人员岗位分类图
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岗位分类图
管理部 , 5 人,5%
管理部
开发部
开发部 , 97 人,
95%
管理部人员
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