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职工宿舍建设项目可研总结报告 张家界华通粮油开发有限公司职工宿舍楼建立工程可行性讨论报告一、工程根本状况1、工程名称：张家界华通粮油开发有限公司职工宿舍楼建立工程2、建立地点：〔公司院内〕3、建立单位：张家界华通粮油开发有限公司4、工程性质：改扩建5、工程建立内容与规模：本工程新建职工宿舍楼一栋，总建筑面积550平方米；建筑层数为六层砖混构造。6、工程建立周期：6个月7、工程总投资及资金来源：工程总投资200万元。主要来源：企业自筹。二、工程提出背景及必要性1、公司根本状况张家界华通粮油开发有限公司组建于2007年4月，是对原张家界明达粮油开发有限公司收买改造的民营企业。公司现有职工137人〔其中下岗再就业职工27人，返乡农民工110人〕。目前在公司住宿47人。公司面积20990平方米，干职宿舍仅120平方米。2、工程提出必要性民营企业高标准高质量平衡进展是实现民营企业改革进展总目的的标记之一。初中训练是义务训练的重要组成局部，办好每一个民营企业，为社会解决劳动就业，是各级政府必需落实的重要责任。“十一五〞以来，公司保持了持续、快速、安康进展的良好势头，公司条件明显改善，公司进展程度逐年进步。但与经济社会快速发情的需求相比还有较大的差距，公司资源相对缺乏；公司的投入与公司进展需求之间的冲突突出。公司如今干职员工137人。由于近几年来支配的下岗再就业人员的不断增多，员工要求在公司支配住房也在增加。公司目前职工宿舍仅有120平方米，还有近60人无处支配住房。无住房的职工只能在附近村里租房，这给公司和职工造成了担心全的隐患，也给公司的管理带来极大的不便。这些问题，制约着华通公司的平衡进展，因此，本工程的建立是必要的。3、工程建立可行性〔1〕资源优势。公司园内现存一片空地，可以满足工程建立用地的需要。公司自身具备肯定的实力，为工程建立供应了内在的动力。〔2〕政策优势。2011年是“十二五〞规划的第一年，在“十二五〞规划中国家把民营企业进展列为重点建立之一。三、工程建立方案一、工程建立的指导思想和根本原那么1、指导思想：以进步员工福利待遇和解决员工住房难题为指导方向，以民营企业进展建立工程为契机，仔细贯彻国家劳动保障法德精神，通过内涵进展、人才开发、资源统筹、改革创新等途径，促进公司事业平衡、安康、可持续进展，创立初民营企业新的特色，提升民营企业整体的进展程度。2、根本原那么：坚持软硬件建立并举的原那么；因地制宜量力而行的原那么；布局调整与规划相结合的原那么；适度超前，相对集中、便利群众的原那么；以人为本，就近住房的原那么。硬件建立分期施行，分批达标，软件建立适时启动，与硬件建立同步验收。3、工程用地本工程建立地位于张家界华通粮油开发有限公司院内。工程用地情况见《张家界华通粮油开发有限公司建立用地用法图》三、工程建立规模及内容1、建立规模依据公司进展要求和公司“十二五〞规划目的，本工程拟建职工宿舍楼一栋，主要功能是解决公司干职工住宿困难。在构造选型上确定为砖混构造。2、建立内容主体职工宿舍楼层为六层，建筑面积550平方米。3、配套工程宿舍楼绿化、道路硬化及消防设施，科学建立职工宿舍楼的消防系统，确保职工生命财产平安。四、建立工程招标为了有利于节省投资，进步投资效益，节省人力、物力、财力，使工程价格趋于合理，同时为了标准价格行为，使公开、公正、公正的原那么得以贯彻，本建立工程全部工程的施工，实行邀标，不实行公开招标。五、工程管理与施行进度一、组织机构该工程实行工程业主法人负责制，成立由法人代表为组长的工程建立领导小组，分管主任为副组长、办公室、总务处等负责人为成员，详细负责该工程的施行。组长：黎开中〔总经理〕副组长：黎昌猛〔工程监事〕成员：许开军〔办公室主任〕、黎宁波〔财务部长〕二、管理方式该工程严格执行“工程法人负责制〞、“工程监理制〞、“合同管理制〞和国家有关法律和法规。工程建立完工后，由县级发改部门会同财政、经委、审计部门组织有关专家和技术人员对工程进展最终开工验收和确认。三、工程施行方案为了使工程建立顺当进展，严格要求根据根本建立的程度，循序渐进来支配施行。本工程方案从以下三个阶段施行。第一阶段：前期预备阶段本阶段的主要工作内容包括：编制工程可研报告；编制方案任务书；办理相关审批手续；进展工程工程设计等工作。其次阶段：施工阶段本阶段主要工作内容制定工作方案、建立预备、组织施工、生产预备、详细工作内容：1、制定年度工作方案。包括建立进度支配、资金用法支配、主体与设备配套互相连接、进展施工阶段邀标、选择监理单位及施工单位。2、建立预备。作好技术预备，搞好“四通一平〞工作；修建临时生产和生活设施；协调图纸和技术资料供给。组织施工：按方