公路工程质量管理制度汇编.docxVIP

项目部工程质量管理制度 为顺利完成我标段承建的施工项目，争创优良工程，提高施工作业人 员的质量管理水平，规施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、 规化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量， 将质量隐患消灭于萌芽状态，根据国家现行的行业规，结合省道 105 线灾 后恢复重建管理部的管理办法，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切 实可行的工程质量巡视检查制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、 施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。 下载可编辑 项目部工程质量巡视检查制度 为了规施工人员质量行为，强化工程质量的细节管理，随时发现并解决工程中存在的质量问题，促进工程各项工作的制度化、规化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽 状态，项目部针对 S214改建工程的实际情况，制定了工程质量巡视检查制度，具体容如下： 一、成立质量问题检查小组： 组 长：柳颜青 副组长：海洲 侯宝华 王英刚 组 员：许平义 陶 昊 曹得鑫 褚福池 石志军 二、加强部质量控制机制，以主抓质量的总工程师牵头，安全部、技术部为检查主体，每周进行不少于一次质量检查，每月进行一次质量大检查；项目部各部室（包括技术部、安全部、合同部、物资部、实验室）每天至少一人到施工现场进行质量检查。 发现质量问题及时要求有关责任人进行整改，重大质量问