第一章体育经营与管理导论3.pptxVIP

引言企业市场环境分析：指对企业所在行业或将要进入的行业的现状、资源供应、产品特别是竞争者的现状及其变动趋势的分析。包括行业概貌分析、行业结构分析、竞争对手分析 1. 行业概貌分析：行业概貌及其分析可以从行业所处的发展阶段、行业在社会经济中的地位与作用和行业的性质及其它经济特征四方面着手。潜在进入者行业内部企业之间的竞争供应商购买者替代产品2.行业结构分析影响竞争的五种力量——波特 美·哈佛商学院图 　行业竞争的五种基本力量 Michael E. Porter一.竞争者分析（Competitor analysis）（一）企业研究竞争者的必要性 1.市场竞争所形成的优胜劣汰的生存法则。 2. 企业处在竞争者的包围之中。 3.通过对竞争者的研究，制定竞争策略。《孙子兵法·谋攻篇》：知己知彼者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆 。一.竞争者分析（Competitor analysis）（二）竞争者的定义 1.定义：指那些与本企业提供类似产品和服务，并具有相似的目标消费者和相似价格策略的企业；提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的公司群。（三）竞争者的类型3.从企业所处的竞争地位市场领导者（leader）市场挑战者（challenger）市场追随者（follower）市场补缺者（nichers）1.行业竞争观点直接竞争 替代产品 产品相关竞争2.市场方面品