仓库管理制度(修改).doc

仓库管理规定tc 仓库保管制度 一、目的tc 一、目的 本制度规定了企业仓库保管方面的具体要求，旨在规范企业存货管理工作，提高存货周转水平并防范仓库保管过程中的各种风险。 二、仓库设置tc 二、仓库设置 企业设置成品及原料仓库，由专人进行管理，仓库管理人员负责商品的收入、发出和保管工作，不得兼办采购工作。 三、入库程序 1.外购货物验收程序 （1）外购时，首先由采购部门根据仓库库存情况，填写采购计划，由分管领导审核同意后，交财务部门纳入收支计划，同时安排采购部门负责实施采购。 （2）商品的验收，购入时，由采购部门组织验收，通知相关的仓库管理员、司磅员、化验员到场，仓库管理员按实际情况认真填写“入库单”，对“原料入库单”和“原料收货报告”的销货方、入库时间、物资名称、规格型号、数量、交货人等逐一填写，不得漏项，过磅员将过磅数字填写在“原料收货报告”上，化验员根据检验情况填写化验报告后，各部门将“原料入库单”、“收货报告”、“化验单”及“地榜单”交采购部，采购部再填写“收货报告”其他相关内容。 （3）对于外购物资数量短缺、品种质量不符合，由采购人负责更换，更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承担，生产产品因质量问题而返修，销售退回所发生的损失由生产部门承担。 2.自产产品入库 产成品入库必须有质检部门验收的“合格证”，由保管员按规格、品种填写成品“入库单”，质检员、保管员和当班生产负